清池遍布“紅管家”
來源：濰坊新聞網 發(fā)布時間：2020-05-29 14:40:12
??????5月17日,濰坊突降冰雹。清池街道寶通社區(qū)迅速聯(lián)系各小區(qū)物業(yè)下發(fā)通知,提醒居民做好防范,同時做好受損房屋摸排統(tǒng)計。次日一早,物業(yè)公司便聯(lián)系施工單位對破損圍墻、圍擋進行了緊急修復。反應迅速、周到貼心的服務得到小區(qū)居民一致認可。
??????“服務越來越好,以前有事找物業(yè)打電話,現(xiàn)在有事兒只要在群里‘吹哨’就行?！诼暋豁?社區(qū)干部和物業(yè)一塊兒到?！本用翊韰窍壬鷮ξ飿I(yè)服務的變化贊不絕口,處理問題速度更快了、服務質量更高了。
??????物業(yè)服務提升的背后,是黨建引領下的“紅色物業(yè)”,被居民親切地稱為“紅管家”。
??????物業(yè)是城市社區(qū)治理體系中不可或缺的一環(huán)。清池街道所轄59個小區(qū)中,已有57個配備專業(yè)物業(yè)公司管理。清池街道結合實際,全力探索“黨建+物業(yè)”新模式,不斷提升社區(qū)治理效能。
??????社區(qū)黨組織引導協(xié)助物業(yè),讓其日常服務由被動轉為主動?！耙郧拔飿I(yè)公司以承擔日常工作為主,我們動員社區(qū)黨委還有村居黨支部,積極配合物業(yè)公司開展工作。物業(yè)提出要求,我們協(xié)調解決問題?！备咝聟^(qū)清池街道辦事處副主任梁松港介紹,這樣既解決了“干什么”的問題,又解決了“怎么干”的問題,社區(qū)黨委下達工作任務,物業(yè)公司不折不扣完成,怎么“干得好”的問題也迎刃而解。
??????疫情防控期間,面對轄區(qū)外來人口多、大企業(yè)多、流動人口多的困難,街道充分發(fā)動整合物業(yè)人力、物力,取得良好的成效。街道黨委順勢而為,出臺物業(yè)企業(yè)管理辦法,引導物業(yè)企業(yè)參加常態(tài)化疫情防控、城市管理提升、安全環(huán)保督查、社區(qū)黨的建設等街道重點工作,加強街道社區(qū)、物業(yè)公司、居民黨員代表的聯(lián)動配合,凝聚起共建“大美清池”的強大合力。疫情防控“戰(zhàn)役”打得好,更加堅定了街道通過黨建引領抓物業(yè),開展“紅色物業(yè)”工作的信心。
??????結合疫情期間社區(qū)防控經驗和全市“紅色物業(yè)”黨建工作現(xiàn)場推進會精神,清池街道成立了街道物業(yè)服務聯(lián)合黨委,創(chuàng)新了“黨建+物業(yè)”的管理模式,在全市鎮(zhèn)街級屬首個。
??????據(jù)了解,清池街道以花園、浞島兩個社區(qū)為試點,對不涉及村改居社區(qū)的城市社區(qū),著手建立紅色物業(yè)聯(lián)合黨支部,將物業(yè)公司黨員全部納入聯(lián)合黨支部管理。同時,街道還對27個基本實現(xiàn)物業(yè)公司或物業(yè)隊伍服務的安置小區(qū),采取社區(qū)黨員干部和物業(yè)公司管理層交叉任職、選聘黨員物業(yè)監(jiān)督員、定期考核等手段,確保各物業(yè)公司接受社區(qū)黨委的領導、監(jiān)督、考核,全力打造有清池特色的紅色物業(yè)樣板。
??????“清池街道由‘拆’到‘建’,村民變成了市民、村居變成了社區(qū),現(xiàn)在到了‘全面城市化’的轉型期?！绷核筛壅f,街道充分發(fā)揮物業(yè)服務聯(lián)合黨委和聯(lián)合黨支部的作用,促使社區(qū)、物業(yè)、居民多方融合,推動社區(qū)建設實現(xiàn)全面發(fā)展,增強廣大居民的幸福感、獲得感、滿意度。
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