城市管理“1+N”，怡和第一城顏值大提升！
來(lái)源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2020-06-05 15:49:37
??????“以前跟朋友來(lái)怡和第一城吃過(guò)飯，感覺(jué)環(huán)境很差，小吃店門(mén)口到處是餐巾紙、塑料袋，裝餐廚垃圾的垃圾桶也擺在那里，真是一點(diǎn)食欲沒(méi)有，硬著頭皮進(jìn)店吃。最近又來(lái)，感覺(jué)很意外，整排小吃店門(mén)口都干干凈凈的，真是大變樣了！”近日，到怡和第一城吃飯的鄭先生說(shuō)。
??????自高新區(qū)城市管理職能下放以來(lái)，社區(qū)作為城市管理的主力并不只有城管部門(mén)這一個(gè)幫手，公安、市場(chǎng)監(jiān)管、物業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)，社會(huì)組織積極參與，一網(wǎng)統(tǒng)籌，多網(wǎng)融合，多方聯(lián)動(dòng)，形成了城市管理“1+N”的“大城管”格局，展現(xiàn)出強(qiáng)大的合力。永春社區(qū)怡和第一城近來(lái)的變化，就是合力的體現(xiàn)。
??????亂象叢生，管理整改難度大
??????永春社區(qū)黨委副書(shū)記王路芳現(xiàn)在每天都會(huì)帶著孫安良、王培濤、楊金柱、李克勇等社區(qū)工作人員到怡和第一城巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻整改。前期，社區(qū)針對(duì)櫥窗廣告、亂貼亂畫(huà)、店外經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，全方位展開(kāi)治理，逐步提升怡和第一城的整體面貌。期間，一些業(yè)主主動(dòng)配合他們的工作，也有一些業(yè)主不愿配合。
??????王路芳回憶說(shuō)，有一家汽車(chē)裝飾店存在各種問(wèn)題，前前后后整改了一個(gè)星期，真是把工作人員鍛煉成了“全能技工”?！暗谝惶欤覀兒统枪懿块T(mén)一起去下了整改通知，要求他們利用兩天時(shí)間自行清理，結(jié)果兩天后什么變化都沒(méi)有，于是我們社區(qū)工作人員就開(kāi)始幫忙清理，先把門(mén)口的椅子、桶等搬進(jìn)店里，然后把垃圾全部打掃干凈。緊接著，又花了三天時(shí)間清理了三類(lèi)違規(guī)廣告。我們先借來(lái)專(zhuān)業(yè)工具，鏟掉了窗戶(hù)上的五六十個(gè)廣告字，第二天又清理了柱子上的立體字，最后找來(lái)吊車(chē)拆卸了一塊很大的違規(guī)廣告牌?！蓖趼贩颊f(shuō)。
??????怡和第一城的亂象也讓永春社區(qū)經(jīng)常接到市民投訴電話。“有市民投訴一家酒店在門(mén)口的公共車(chē)位安裝了地鎖，我們和物業(yè)一起去協(xié)調(diào)，最后總算答應(yīng)自行清理，但是沒(méi)全部清理，我們又借來(lái)工具自己去拆，可費(fèi)勁了。還有一次，年初很冷的一天，市民打市政熱線說(shuō)怡和第一城里路上有個(gè)井蓋子沒(méi)了，要求我們立刻設(shè)立安全標(biāo)識(shí)，晚上9點(diǎn)多吧，我又趕緊過(guò)去處理了。”說(shuō)起這些，王路芳?xì)v歷在目。
??????多方聯(lián)動(dòng)，今昔對(duì)比變化大
??????“以前真是有點(diǎn)臟亂差，誰(shuí)來(lái)轉(zhuǎn)一圈都是這種感覺(jué)，現(xiàn)在變化真的很大，一天一個(gè)樣?！闭f(shuō)起怡和第一城的變化，永春社區(qū)黨委書(shū)記李泮周感慨道。他介紹說(shuō)，怡和第一城是2007年前后自主開(kāi)發(fā)建設(shè)的，建成后一直是開(kāi)發(fā)商自有物業(yè)公司進(jìn)行管理。到2015年，幾乎所有的店鋪都有業(yè)主入駐，共600余家，其中，汽車(chē)裝飾店260余家、餐飲90余家，這兩類(lèi)店鋪都是“垃圾生產(chǎn)”大戶(hù)，加之物業(yè)管理工作不給力，怡和第一城一度是“塑料袋滿天飛，垃圾到處扔，店外經(jīng)營(yíng)很普遍”，成了永春社區(qū)城市管理工作中的“老大難”。
??????為此，永春社區(qū)成立由工作人員和物業(yè)經(jīng)理組成的巡查隊(duì)，每天巡查，而且重點(diǎn)是下班后的巡查?！澳切┎惋嫷甓际浅酝盹埖狞c(diǎn)把小桌之類(lèi)的擺到門(mén)前，我們要一直巡查到晚上八九點(diǎn)鐘，但往往是我們前腳剛走，他們又?jǐn)[出來(lái)了。”李泮周說(shuō)，高新區(qū)城市管理職能下放以來(lái)，社區(qū)與清池城管中隊(duì)“雙劍合璧”力量大。比如說(shuō)頭疼的亂停車(chē)問(wèn)題，城管隊(duì)員一出現(xiàn)，車(chē)主自然就“認(rèn)賬”了，之前社區(qū)工作人員單打獨(dú)斗時(shí)，往往是磨破嘴皮子也不聽(tīng)。
??????另外，清池街道黨委副書(shū)記房克榮組織各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，三次帶隊(duì)到怡和第一城進(jìn)行集中整治行動(dòng)，多次與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就管理問(wèn)題進(jìn)行溝通，成效顯著?，F(xiàn)在，物業(yè)公司與社區(qū)工作人員之間的配合也是越來(lái)越默契。
??????鞏固成果，提升形象決心大
??????街道城管辦公室副主任朱單柱說(shuō)，怡和第一城商鋪多、問(wèn)題多，幾乎所有的城市管理難題都集中體現(xiàn)在這里，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視怡和第一城的整改問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)全方位提升整體面貌和管理水平。
??????“城管執(zhí)法中隊(duì)和社區(qū)可以說(shuō)是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。社區(qū)更加貼近、了解群眾，可以發(fā)揮‘人員熟、地界熟、情況熟’的優(yōu)勢(shì)，而城管隊(duì)員強(qiáng)有力的執(zhí)法力度則可以保證整改落到實(shí)處。雙方相互配合，協(xié)同推進(jìn)，大幅提高了城市管理效率。”朱單柱介紹說(shuō)，不僅如此，信息共享也讓雙方的工作能夠更好地開(kāi)展。社區(qū)工作人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)在微信群中推送信息，城管中隊(duì)幫忙協(xié)調(diào)處理?！傲硗猓覀円笊虘?hù)集中的街、路都建立自己的微信群，由社區(qū)工作人員每天推送一些城市管理知識(shí)或者負(fù)面案例到群里，而這些宣傳材料大多由城管部門(mén)提供?！敝靻沃f(shuō)。
??????前期街道嚴(yán)格落實(shí)“城市建設(shè)管理提升年”部署，與各社區(qū)一起對(duì)轄區(qū)主街主路、居民小區(qū)及周邊、工業(yè)園區(qū)周邊進(jìn)行了“門(mén)前五包”“十亂整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，拉網(wǎng)式大排查和高標(biāo)準(zhǔn)整改提升后，清池街道的市容市貌呈現(xiàn)了新氣象。清池城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐吉源說(shuō)：“為了鞏固前期整改成果，加強(qiáng)排查力度、防止反彈是街道和各社區(qū)現(xiàn)階段以及今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，希望在大家的努力下，轄區(qū)所有以往臟亂差的場(chǎng)所都能像怡和第一城一樣，變得越來(lái)越干凈整潔?！?/p>
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