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【濰坊記憶】全國(guó)最大菜市場(chǎng)傳奇史

來(lái)源:2009年《濰坊晚報(bào)》國(guó)慶特刊 《祖國(guó)萬(wàn)歲》(原文轉(zhuǎn)載)   發(fā)布時(shí)間:2021-06-10 12:29:00

  1984年3月,壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立,1995年就被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心認(rèn)定為“中華之最——全國(guó)最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)”。

  2003年10月,市場(chǎng)投資4000萬(wàn)元,建立了國(guó)內(nèi)第一家蔬菜電子拍賣(mài)市場(chǎng),以其“包裝規(guī)格化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等級(jí)化、客戶(hù)會(huì)員化、交易電子化”的五化模式促進(jìn)了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。國(guó)家蔬菜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在市場(chǎng)設(shè)立了檢測(cè)站,每天對(duì)上市蔬菜進(jìn)行普檢,保證了交易蔬菜的安全。

  在國(guó)家最早開(kāi)通的四條主要蔬菜運(yùn)輸綠色通道中,“壽光-北京”、“壽光-哈爾濱”兩條綠色通道的源頭就是壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。“買(mǎi)全國(guó),賣(mài)全國(guó)”,“沒(méi)有買(mǎi)不到的菜,沒(méi)有賣(mài)不出去的菜”,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)。

  頂著風(fēng)險(xiǎn)破冰建市場(chǎng)

  上世紀(jì)80年代,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期。隨著“大鍋飯”的打破、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)行,擁有生產(chǎn)自主權(quán)的農(nóng)民在種足口糧之后,又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù)。壽光南部因其土質(zhì)肥沃、雨水充沛,自古農(nóng)民就有種菜的習(xí)慣。

  自家吃不了的菜,便拿到街上售賣(mài)。壽光的北鄰,是有著30多萬(wàn)職工的勝利油田,油田區(qū)不產(chǎn)菜,一有卡車(chē)出來(lái)時(shí),便在路邊捎些菜回去。有種、有賣(mài)、有買(mǎi),在車(chē)輛必經(jīng)的五路口(地名)自發(fā)形成了市場(chǎng)。

  在一次修路中,這個(gè)給百姓帶來(lái)財(cái)路的小市場(chǎng)卻不幸被攆走,百姓手里的菜沒(méi)了出路。有人試探著想開(kāi)辟新的市場(chǎng),但在改革開(kāi)放之初、人們思想尚未解放的當(dāng)時(shí)卻步履維艱。有村干部甚至因害怕破壞風(fēng)水,而拒絕將市場(chǎng)建在自己村邊。

  1984年,一籌莫展的壽光縣工商局長(zhǎng)找到了時(shí)任縣委副書(shū)記的王伯祥商量,王伯祥不假思索地推薦了九巷村。“九巷占據(jù)地理優(yōu)勢(shì),且村支書(shū)思想開(kāi)放。”經(jīng)縣委研究,兩個(gè)月之后,占地20多畝的九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建成。老百姓手里的菜又有著落了。市場(chǎng)的建立與蔬菜生產(chǎn)相互促進(jìn),當(dāng)年的蔬菜成交量即達(dá)1.5億公斤,交易額5500多萬(wàn)元。

  火熱的交易場(chǎng)面提醒了王伯祥,讓他注意到蔬菜市場(chǎng)的巨大潛能。1986年,他上任縣委書(shū)記,燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌,讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風(fēng)車(chē)。出身農(nóng)家的王伯祥知道:“一畝園能頂十畝田。”

  在他召集的縣委班子論證會(huì)上,他闡述了想法:抓蔬菜生產(chǎn)固然重要,但市場(chǎng)做大了,蔬菜才能更好地流通;流通不成問(wèn)題了,生產(chǎn)的積極性才能被帶動(dòng)。他建議,繼續(xù)培育和擴(kuò)建九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng),把其作為全縣的第一要?jiǎng)?wù)。讓蔬菜市場(chǎng)為支點(diǎn),經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿,來(lái)撬活壽光經(jīng)濟(jì)。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未完全破除的1986年,“市場(chǎng)”兩字仍讓不少人有冒險(xiǎn)之感。有人小心提醒王伯祥:大搞“市場(chǎng)”到底行不行?搞出事來(lái)誰(shuí)負(fù)責(zé)?王伯祥經(jīng)過(guò)深思熟慮之后,想法簡(jiǎn)單卻堅(jiān)定:“只要百姓能從市場(chǎng)上掙到錢(qián),培育這個(gè)市場(chǎng)有什么壞處?”

  1986年底,縣委形成《關(guān)于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的意見(jiàn)》。從此,壽光縣拉開(kāi)了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的序幕。

  九巷市場(chǎng)由原來(lái)的20畝擴(kuò)大到了150畝??h里成立了王伯祥為第一責(zé)任人的市場(chǎng)管理委員會(huì),一名副縣長(zhǎng)任管委會(huì)主任、工商、公安、商業(yè)、稅務(wù)等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為成員。九巷市場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)愈加臻于完善,愈加臻于科學(xué)。

  九巷市場(chǎng)終日摩肩接踵,車(chē)水馬龍,買(mǎi)賣(mài)人數(shù)每天都多達(dá)兩三萬(wàn),機(jī)動(dòng)車(chē)輛成百上千,平均日成交蔬菜150萬(wàn)斤。1987年一年銷(xiāo)售蔬菜5億斤,交易額達(dá)1.5億元。

  市場(chǎng)帶動(dòng)了蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展,蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。短短幾年,壽光即成為全國(guó)最大的“菜園子”,除了臺(tái)灣和西藏,全國(guó)其他各省、市、自治區(qū),215個(gè)大中城市,都吃上了壽光的新鮮蔬菜!

  蔬菜市場(chǎng)同時(shí)帶起了包裝、蒲草、良種、毛竹等產(chǎn)業(yè)。山東不產(chǎn)毛竹,這東西只在浙江、福建、湖南等地才有,但全國(guó)最大的毛竹批發(fā)市場(chǎng)竟誕生在壽光!每年七到十月份,每天有十多個(gè)車(chē)皮的毛竹發(fā)到壽光市場(chǎng)上來(lái),這些毛竹產(chǎn)、畜產(chǎn)等一個(gè)個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。又很快被劈成片,分散到一個(gè)個(gè)蔬菜大棚里。

  “市”的擴(kuò)大帶動(dòng)了“場(chǎng)”的不斷膨脹,到1991年,九巷市場(chǎng)發(fā)展到了600畝。壽光的菜農(nóng)們,還有搞運(yùn)輸、搞經(jīng)銷(xiāo)、搞貿(mào)易、搞第三產(chǎn)業(yè)的壽光人,都通過(guò)九巷市場(chǎng)獲得了實(shí)利。

  修路引來(lái)中紀(jì)委調(diào)查

  市場(chǎng)的成長(zhǎng)當(dāng)然不會(huì)一帆風(fēng)順。

  九巷市場(chǎng)這個(gè)地方原來(lái)叫五路口,是縱貫壽光南北的羊益公路和橫穿壽光東西的濰博公路交匯處,壽光的交通樞紐。隨著通往壽光城區(qū)的路和通往濰坊的路并成了一條,五路口就變成了四路口。因?yàn)閬?lái)往的車(chē)輛得路經(jīng)城里南大街,而南大街人多,車(chē)跑不起來(lái),常常被堵在街上,四路口常常成為“死路口”!

  司機(jī)們都提意見(jiàn):該修一條南環(huán)路呀!拉菜的車(chē)不走壽光市里走南環(huán),就好了。

  壽光縣委也注意到這個(gè)現(xiàn)象,著手修建南環(huán)路。

  正當(dāng)南環(huán)路修建全面展開(kāi)的時(shí)候,一封投訴信把王伯祥告到了中紀(jì)委。罪名:非法拆遷,非法占地。

  原來(lái),修南環(huán)路需要穿越兩個(gè)果園,拆遷一百多戶(hù)。修建方案和補(bǔ)償政策剛一公布,村里個(gè)人別便鼓動(dòng)不明真相的拆遷戶(hù)聯(lián)名上訪(fǎng),把一封一百多人的簽名信寄到到中紀(jì)委。

  親朋好友無(wú)不為王伯祥捏著一把汗。王伯祥卻不為所動(dòng):“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有老百姓把菜賣(mài)出去,才算是硬道理。如果因?yàn)榻ㄊ袌?chǎng)、修路被撤職,我就學(xué)鄭板橋,騎驢回家種地去!”

  不過(guò),王伯祥還是從自身找原因,作了反?。喝罕娨粫r(shí)不理解,是因?yàn)槲覀児ぷ鳑](méi)做到家;再是,拆遷戶(hù)的補(bǔ)貼必須迅速發(fā)到手,一分也不能少。

  一周后,中紀(jì)委、省市紀(jì)檢委都來(lái)到壽光,深入調(diào)查后認(rèn)為,壽光走的是一條領(lǐng)導(dǎo)群眾致富的好路子。同時(shí)要求,群眾的工作要做細(xì)做深,不能讓拆遷戶(hù)、占地村受損失。

  領(lǐng)導(dǎo)的肯定給王伯祥巨大鼓舞。群眾也都明白了真相,一百多告狀人爭(zhēng)相在修路拆遷協(xié)議上簽了字。

  不到一年,寬闊的南環(huán)路建成。種菜的農(nóng)民們、運(yùn)菜的司機(jī)們、包括拆遷戶(hù)們,皆大歡喜。拆遷戶(hù)在南環(huán)路兩旁開(kāi)餐館、賓館、搞娛樂(lè)場(chǎng)所,辦起了第三產(chǎn)業(yè),每戶(hù)年收入都在兩萬(wàn)元以上。而南環(huán)路的修建對(duì)蔬菜市場(chǎng)的發(fā)育和發(fā)展無(wú)疑起了至關(guān)重要的作用。

  外患要治內(nèi)憂(yōu)也要治

  任何事物都有兩面性。窗戶(hù)打開(kāi),流進(jìn)了新鮮空氣,同時(shí)也會(huì)有蒼蠅飛進(jìn)。蓬勃發(fā)展的壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)由北方老大成了全國(guó)老大,但大規(guī)模的交易,每天三萬(wàn)之眾的人員流動(dòng),也難免魚(yú)龍混雜,產(chǎn)生出一些負(fù)面的東西:當(dāng)?shù)厣贁?shù)不軌分子暗中聯(lián)手,強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),欺行霸市;個(gè)別小偷小盜有意制造混亂,渾水摸魚(yú);有的中介利用磅秤作弊,坑買(mǎi)的,騙賣(mài)的;有的賣(mài)主以次充好,更有甚者,生意不成大打出手,聚眾斗毆。

  凡此種種,嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)秩序,影響了蔬菜的上市量和銷(xiāo)售量。蔬菜日交易量和價(jià)格一再出現(xiàn)下滑,再下滑。

  了解到這一情況后,王伯祥怒不可遏:“非下猛藥殺殺這些菜蟲(chóng)子不可!”

  治理九巷蔬菜市場(chǎng)會(huì)議隨即召開(kāi),王伯祥在會(huì)上總結(jié)說(shuō):“這個(gè)九巷蔬菜市場(chǎng)是咱壽光人的命根子,是咱老百姓的飯碗,壽光人脫貧致富的希望就在這個(gè)市場(chǎng)上,所以我們一定要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)務(wù)之急是搞好市場(chǎng)整治,使它健康發(fā)展。”

  晚上,王伯祥又通過(guò)電視,向全縣人民表明了縣委縣政府保護(hù)市場(chǎng)、整治市場(chǎng)的態(tài)度,也向擾亂市場(chǎng)的不法分子發(fā)出了警告:“誰(shuí)破壞市場(chǎng),誰(shuí)就是砸壽光人的飯碗,誰(shuí)砸壽光人的飯碗,我們就砸他的飯碗!”

  這次集中整治進(jìn)行了半個(gè)月,民警日夜盯在市場(chǎng)上,明察暗訪(fǎng),共查獲抬秤壓秤、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、偷盜搶劫、打架斗毆、抗拒管理等案件145起,依法拘留5人,罰款72人,取消經(jīng)營(yíng)資格的15人,因傷及人命被判死緩的1人。

  市場(chǎng)秩序迅速好轉(zhuǎn),不料,按下葫蘆瓢起來(lái)。沒(méi)過(guò)幾天,蔬菜市場(chǎng)又出現(xiàn)了新情況。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)反映:市場(chǎng)管理收費(fèi)太高,把一些客戶(hù)“收”跑;對(duì)路上的車(chē)輛罰款太重,把一些客戶(hù)“罰”跑;管理人員態(tài)度粗暴、強(qiáng)硬,把一些客戶(hù)“嚇”跑。諸如此類(lèi),市場(chǎng)不堪其擾。

  王伯祥心情沉重,立即召集工商、公安、交通等部門(mén)負(fù)責(zé)人,開(kāi)了整整一天聯(lián)席會(huì)議,最后約法三章:工商管理收費(fèi)一定要從低;對(duì)來(lái)壽光拉菜的車(chē)輛一律開(kāi)綠燈,不得亂罰款;管理人員要改善服務(wù)態(tài)度。

  “約法三章”實(shí)行不到一個(gè)月,九巷蔬菜市場(chǎng)即發(fā)生了巨大變化,蔬菜市場(chǎng)又繁榮起來(lái)。

  壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)獲得的“中華之最”證書(shū)。(左圖)

  繁忙而有序的市場(chǎng)交易大廳。(中圖)

  業(yè)戶(hù)們正在裝運(yùn)西紅柿。(右圖)

  五湖并發(fā)四海集一市

  壽光蔬菜市場(chǎng)的的興旺發(fā)達(dá),極大地刺激了生產(chǎn)的膨脹。但當(dāng)生產(chǎn)膨脹到一定程度時(shí),必將引發(fā)銷(xiāo)售危機(jī),這便是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

  如何化解這一危機(jī)?第一要擴(kuò)大流通,第二要擴(kuò)大流通,第三還是要擴(kuò)大流通!

  王伯祥至今忘不了1986年那場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

  1986年,壽光縣的蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到了十多億斤,由于不斷拓寬流通渠道,蔬菜保持了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的好勢(shì)頭,從一月到十月初,全縣銷(xiāo)售蔬菜七八億斤。然而,晚秋的粗菜和細(xì)菜還有幾億斤,將要在冬季兩個(gè)月內(nèi)集中上市。這么多蔬菜集中上市,蔬菜價(jià)格有下滑的危險(xiǎn)。

  果然,剛進(jìn)入冬季,擔(dān)心的事發(fā)生了——蔬菜價(jià)格滑了下來(lái),菜農(nóng)的心提了上來(lái)。

  絕不能讓1983年的白菜悲劇重演!提起1983年的白菜悲劇,許多人不寒而栗。當(dāng)年,由于大量白菜集中上市,消化不掉,白白爛掉了5000萬(wàn)斤!

  王伯祥找縣工商局局長(zhǎng)王修武商量。

  王修武分析說(shuō):“九巷市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有那么大的胃口消化數(shù)億斤菜了,因?yàn)樗懂爟?nèi)的客戶(hù)需求基本已經(jīng)飽和,好比人吃飽了飯,難以再下咽了。”他提議說(shuō),要消化掉這些菜,是不是能動(dòng)用政府這只“手”?可就怕部門(mén)的同志有看法。

  王伯祥態(tài)度堅(jiān)定:“無(wú)非是罵我王伯祥幾句,總比菜賤傷農(nóng)、農(nóng)民受損好啊。”

  1986年11月11日,壽光召開(kāi)全縣189個(gè)副科級(jí)以上單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,把6000萬(wàn)斤蔬菜的銷(xiāo)售任務(wù)按人頭分配到了部門(mén)、單位。

  縣委一聲令下,各部門(mén)緊急行動(dòng),托關(guān)系,找門(mén)路,四處銷(xiāo)菜。不到一個(gè)月,一億斤蔬菜銷(xiāo)售一空。

  流通打開(kāi)了,蔬菜價(jià)格又回升了。王伯祥卻陷入了沉思:決不能讓菜賤傷農(nóng)的兇險(xiǎn)重演,但也不宜經(jīng)常動(dòng)用非常手段。千條道萬(wàn)條道,打通更廣闊的流通渠道才是治本之道。

  他拿出筆,邊寫(xiě)邊琢磨:

  一,國(guó)營(yíng)商業(yè),這是主渠道。商業(yè)供銷(xiāo)行業(yè)中的蔬菜公司,設(shè)施全,關(guān)系廣,銷(xiāo)路遠(yuǎn),銷(xiāo)量大,資金雄厚,吞吐能力強(qiáng)。讓他們本著薄利多銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的原則經(jīng)營(yíng),縣里對(duì)他們的考核和獎(jiǎng)懲也不以盈利為依據(jù),而是以銷(xiāo)售蔬菜的數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn);

  二,縣里成立一個(gè)蔬菜銷(xiāo)售協(xié)調(diào)委員會(huì),發(fā)動(dòng)縣直所有部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村及村民,都成立蔬菜銷(xiāo)售公司和銷(xiāo)售點(diǎn);

  三,鼓勵(lì)成立運(yùn)銷(xiāo)聯(lián)合體、專(zhuān)業(yè)戶(hù);

  四,讓縣外、省外的大菜商、小菜販都來(lái)參與我們的蔬菜銷(xiāo)售,使壽光沒(méi)有賣(mài)不出去的菜,也沒(méi)有買(mǎi)不到的菜,讓全國(guó)都來(lái)幫壽光發(fā)展蔬菜生產(chǎn);

  五,搞蔬菜保鮮加工,建蔬菜保鮮恒溫庫(kù),旺儲(chǔ)淡銷(xiāo)。

  思路明朗了,王伯祥親自召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)門(mén)研究“五渠”怎樣通“天下”,“四海”怎樣集“一市”的問(wèn)題。

  會(huì)后,全縣24個(gè)集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立起蔬菜銷(xiāo)售公司,400多個(gè)村都設(shè)立了蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn);縣直50多個(gè)部門(mén)也照此辦理,銷(xiāo)售公司或銷(xiāo)售點(diǎn)相繼誕生。大家利用各種關(guān)系,以城市為依托,先后與20多個(gè)省、市、自治區(qū)的200多個(gè)大中城市的850多個(gè)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,建立了蔬菜生產(chǎn)基地和穩(wěn)定的銷(xiāo)售關(guān)系。個(gè)體戶(hù)、聯(lián)合體迅速發(fā)展,一年內(nèi)全縣涌現(xiàn)出10萬(wàn)多個(gè)。

  一個(gè)四通八達(dá)的蔬菜收購(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)初步形成,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)每年銷(xiāo)售蔬菜達(dá)到2億斤以上。全縣還建成大型恒溫庫(kù)58座,縣社、商業(yè)、外貿(mào)建了12處蔬菜加工廠,為壽光蔬菜走向國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  正像王伯祥設(shè)想的那樣,這里沒(méi)有賣(mài)不出去的菜,這里也沒(méi)有買(mǎi)不到的菜。

  天津郊區(qū)出現(xiàn)了“菜壓市”,他們就把菜發(fā)到壽光,結(jié)果被九巷市場(chǎng)消化了個(gè)一干二凈。

  海南一位客商空運(yùn)到北京一批黃瓜、辣椒,沒(méi)有賣(mài)出去。他懷著試試的心理轉(zhuǎn)運(yùn)到壽光,結(jié)果很快脫手。

  東北的土豆,甘肅的洋蔥,江浙的蓮藕,江南的黃瓜、辣椒,蒼山的蒜薹,安丘的大姜,統(tǒng)統(tǒng)拉到壽光,再?gòu)膲酃怃N(xiāo)往全國(guó)各地。壽光成了名副其實(shí)的全國(guó)蔬菜集散地。

  八仙過(guò)海全縣賣(mài)蔬菜

  1988年,壽光的蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅猛,全縣種、銷(xiāo)蔬菜的已發(fā)展到25處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16萬(wàn)戶(hù)、23萬(wàn)畝,占了全縣總戶(hù)數(shù)的64%,蔬菜收入占了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的60%以上,成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源,且有繼續(xù)上升和擴(kuò)大的趨勢(shì)。因此,繼續(xù)抓好流通,擴(kuò)大流通渠道,成了重中之重。流通不順暢,勢(shì)必阻礙蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展,影響全縣農(nóng)民的收入。

  1988年冬,壽光縣委召開(kāi)了蔬菜流通大會(huì)。王伯祥在會(huì)上作了“全縣都要參與蔬菜大流通”的專(zhuān)題報(bào)告。他客觀、科學(xué)地分析了全縣蔬菜生產(chǎn)的成績(jī)和現(xiàn)狀以及批發(fā)市場(chǎng)的形勢(shì),指出了今后發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的措施和培育、愛(ài)護(hù)、發(fā)展蔬菜市場(chǎng)的打算,尤其講明了全縣都要參與蔬菜大流通的重要意義、有效措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  他代表縣委縣政府向各級(jí)干部發(fā)出了“三個(gè)百分之七十”的號(hào)召:從縣委書(shū)記到五大班子,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,從縣直部門(mén)到所有企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人,以及所領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位,要拿出百分之七十的人力、百分之七十的時(shí)間,每個(gè)人拿出百分之七十的精力,參與蔬菜大流通。目標(biāo)就是讓壽光百萬(wàn)人民盡快致富,全面致富。

  王伯祥率先垂范,親自帶領(lǐng)商業(yè)、供銷(xiāo)的同志多次進(jìn)京,跑商業(yè)部、農(nóng)業(yè)部、供銷(xiāo)總社、北京市委市政府,與北京市八個(gè)區(qū)的蔬菜公司和五個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,采取合同定購(gòu)、期貨交易、代購(gòu)代銷(xiāo)、聯(lián)購(gòu)聯(lián)銷(xiāo)、電話(huà)訂貨、送貨上門(mén)、自購(gòu)自銷(xiāo)等形式,擴(kuò)大蔬菜的銷(xiāo)售。在王伯祥的努力下,北京蔬菜公司投資500多萬(wàn)元,在壽光建了恒溫庫(kù)、綠苑賓館等基礎(chǔ)設(shè)施,從此鋪平了壽光至北京的綠色通道。

  開(kāi)拓?cái)U(kuò)大流通渠道,在全縣形成了濃厚氛圍和強(qiáng)大勢(shì)頭??h五大班子領(lǐng)導(dǎo)成員爭(zhēng)先恐后,帶領(lǐng)自己分工部門(mén)的同志南到上海、廣州、南寧,北到沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱,西到蘭州、西安、烏魯木齊,鞏固老客戶(hù),開(kāi)辟新渠道,建立蔬菜銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和基地。壽光的商業(yè)部門(mén)每年都分別舉辦全省、全國(guó)蔬菜訂貨會(huì),吸引了25個(gè)省、市、自治區(qū)的300多家蔬菜公司來(lái)壽光現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)、訂購(gòu)蔬菜。

  縣供銷(xiāo)社聯(lián)絡(luò)了蔬菜銷(xiāo)區(qū)的300多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位及蔬菜產(chǎn)區(qū)的150多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位和專(zhuān)業(yè)大戶(hù),成立了蔬菜流通協(xié)會(huì)。以此為依托,開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門(mén)的橫向聯(lián)合,與全國(guó)18個(gè)省、市、自治區(qū)的800多個(gè)蔬菜經(jīng)營(yíng)單位建立了聯(lián)系,年自營(yíng)蔬菜1.5億斤,組織產(chǎn)銷(xiāo)地直接成交的蔬菜達(dá)4億斤。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、縣直部門(mén)建立的蔬菜銷(xiāo)售公司和銷(xiāo)售點(diǎn),都是在一二把手的親自領(lǐng)導(dǎo)下,最大可能地集中人力物力,有4500多壽光人長(zhǎng)年累月活躍在全國(guó)個(gè)大城市做蔬菜生意,年銷(xiāo)售蔬菜5億多斤。

  在市場(chǎng)的帶動(dòng)下,運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)村、運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)戶(hù)紛紛涌現(xiàn),他們由自行車(chē)、小推車(chē)運(yùn)輸開(kāi)始,發(fā)展到汽車(chē)運(yùn)載、火車(chē)托運(yùn);由運(yùn)銷(xiāo)當(dāng)?shù)夭?,發(fā)展到販運(yùn)南北各地蔬菜。大批新鮮蔬菜源源不斷地從壽光銷(xiāo)往各大城市及全國(guó)各地。

  蔚為大觀中國(guó)稱(chēng)第一

  在蔬菜銷(xiāo)售“游擊隊(duì)”四面出擊的同時(shí),作為“陣地戰(zhàn)”主戰(zhàn)場(chǎng)的九巷批發(fā)市場(chǎng)更是大上規(guī)模。

  穿過(guò)排成長(zhǎng)龍的車(chē)輛和密不透風(fēng)的人群,走進(jìn)3.2萬(wàn)平方米的鋼架結(jié)構(gòu)交易大廳,走進(jìn)2.5萬(wàn)平方米的外來(lái)蔬菜交易大廳,走進(jìn)5000平方米的果品、花卉交易大廳,走進(jìn)占地80畝、3.5萬(wàn)平方米的種子交易市場(chǎng),走進(jìn)5000平方米的特菜專(zhuān)營(yíng)區(qū)、7000平方米的交易服務(wù)樓,讓人覺(jué)得,用“宏偉”、“浩瀚”、“龐大”、“人山”、“菜海”等詞語(yǔ)均難以形容出它的氣派。

  這里有蔬菜電子拍賣(mài)中心,整個(gè)蔬菜交易環(huán)節(jié)全部實(shí)行電腦控制。這在國(guó)內(nèi)尚屬首家。中心實(shí)現(xiàn)包裝規(guī)格化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等級(jí)化、客戶(hù)會(huì)員化、交易電子化,快捷準(zhǔn)確,公平公正。

  這里擁有健全的質(zhì)量檢測(cè)體系。儀器為國(guó)內(nèi)最全,設(shè)備為國(guó)內(nèi)最先進(jìn),檢測(cè)能力為國(guó)內(nèi)最強(qiáng),確保了進(jìn)出蔬菜食用安全可靠。

  在陸路開(kāi)通了至北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”后,又與全國(guó)190多個(gè)大中城市建立了直供直銷(xiāo)姊妹市場(chǎng)200多處,建立了無(wú)數(shù)壽光蔬菜連鎖店。

  “網(wǎng)上通道”時(shí)時(shí)在線(xiàn),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的農(nóng)民進(jìn)行網(wǎng)上交易,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),將瓜菜賣(mài)到日本、韓國(guó)、香港……

  “海上通道”開(kāi)拓了南菜北運(yùn)航線(xiàn),探索出了海上冷凍保鮮發(fā)運(yùn)南方的新路,與韓國(guó)、日本、俄羅斯、新加坡、馬來(lái)西亞取得了蔬菜業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)以壯觀的景象和嶄新的風(fēng)姿,讓世人驚嘆叫絕。凡是到壽光的外地人,無(wú)不把九巷市場(chǎng)作為觀光景點(diǎn),一睹為快。

  如今,這個(gè)占地600畝的壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng),年成交蔬菜40億公斤,交易額56億元。市場(chǎng)年上市蔬菜品種300多個(gè),吸引了全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)的蔬菜來(lái)此交易,成為中國(guó)最大的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和物流配送中心,被譽(yù)為“中華之最”。

  電子交易結(jié)算一卡通(中圖)

  蔬菜市場(chǎng)電子拍賣(mài)(左圖)

  壽光蔬菜網(wǎng)上交易市場(chǎng)(右圖)

  來(lái)源:來(lái)源:2009年《濰坊晚報(bào)》國(guó)慶特刊 《祖國(guó)萬(wàn)歲》(原文轉(zhuǎn)載)

  作者:毛德春

責(zé)任編輯:李倩

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