濰坊好人劉彥含
來源：濰坊文明網(wǎng) 發(fā)布時間：2021-06-10 11:06:00
她出生在一個中國好人家庭，是一名退伍軍人，同時，她還是一位有名的女企業(yè)家。25歲退伍回到壽光，開始執(zhí)掌山東圣都建設(shè)集團(tuán)。7年來，她披荊斬棘、干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、山東省誠實(shí)守信先進(jìn)企業(yè)、國家建設(shè)部最高獎“魯班獎”、山東省建筑工程最高獎“泰山杯”等榮譽(yù)稱號，獲得社會各界的廣泛認(rèn)可。她就是山東圣都建設(shè)集團(tuán)董事長劉彥含。
軍旅歷練，讓她披荊斬棘勇往直前
是什么讓劉彥含25歲擔(dān)任董事長就信心百倍？是什么讓她執(zhí)掌企業(yè)后愈加行穩(wěn)致遠(yuǎn)？她說，沒有軍隊(duì)的淬煉，她不敢接管這個企業(yè)，更不會取得今天的成就。
她說，在最美的年華遇見了迷彩，讓她懂得了什么是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。2011年，劉彥含大學(xué)畢業(yè)后，響應(yīng)祖國號召應(yīng)征入伍。2012年，因表現(xiàn)突出，她被評為優(yōu)秀士兵。兩年軍旅生涯并不算很長，卻給她留下生命中最值得回憶的時光。
軍營淬煉，玉潤于礪?；厥总娐蒙?，劉彥含似乎又回到了那火熱的部隊(duì)生活。正是在軍隊(duì)的大熔爐，給她注入了堅(jiān)韌不拔的精神內(nèi)核。在外人眼中，劉彥含可謂是含著金鑰匙出生、在蜜罐中長大，從沒品嘗過生活中的苦，邁入軍營后第一課就是學(xué)會了吃苦耐勞、勇往直前。
在新兵連，有嚴(yán)酷的體能訓(xùn)練、嚴(yán)格的內(nèi)務(wù)管理要求，這讓劉彥含改變很大。千磨萬難，玉汝于成。當(dāng)一個人的精神境界得以升華，當(dāng)一個人的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生深刻改變，她的思想深處便生發(fā)出“奮斗”的種子。
可天有不測風(fēng)云。2013年，劉彥含遭受父親病重的變故，對她個人和企業(yè)來說，那段時間，真的是步履維艱。她不得不含淚離開深愛的部隊(duì)。2014年5月，劉彥含接任了山東圣都建設(shè)集團(tuán)的董事長。
家風(fēng)傳承，讓她肩扛重?fù)?dān)干在實(shí)處
劉彥含出生于1989。這一年，她的父親劉來田25歲，他靠一把瓦刀起家，憑著一腔熱情和膽量，將山東圣都建設(shè)集團(tuán)從原來職工幾百人、產(chǎn)值幾百萬的建筑施工企業(yè)，逐步發(fā)展成為固定資產(chǎn)過億元、年施工產(chǎn)值超十億元，集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材生產(chǎn)等于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
在劉彥含的兒時的記憶中，父親經(jīng)常說，“企業(yè)經(jīng)營其實(shí)就是經(jīng)營人心。”在父親的眼里，職工是企業(yè)發(fā)展的“第一財(cái)富”，人才被作為公司的“一號工程”，干事者給機(jī)會，成事者給位置，他盡力為職工謀取利益。1992年，公司投資建設(shè)職工住宅樓，解決了42戶職工住房問題。企業(yè)改制后，職工的勞保統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、供暖補(bǔ)貼等都按時解決。這些理念在潛移默化中影響著劉彥含。
作為誠實(shí)守信“中國好人”，劉來田在工作中最忌諱的就是企業(yè)失信，他曾說，“市場經(jīng)濟(jì)有兩只眼睛，一只是有形的眼睛，就是法制，另一只是無形的眼睛，那就是信用，這就如同一個人，無論哪只眼睛瞎了，都是缺憾和不幸！”劉彥含表示，至今圣都集團(tuán)的經(jīng)營原則，一直沿襲著父親提出的“建優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意”。
傳承，是對前輩創(chuàng)業(yè)的繼承，更是表達(dá)一種尊敬和認(rèn)可。劉彥含表示，如今父親留下的理念言猶在耳，“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一幫朋友”。沿著前輩們開創(chuàng)的道路，劉彥含充分尊重老員工，放手放權(quán)給他們平臺。老一輩經(jīng)常說，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。這份做人做事的觀念，深深刻在了劉彥含的腦海中。
如今，在劉彥含的帶領(lǐng)下，圣都集團(tuán)除了繼承以往所積累的經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗(yàn)外，還通過不斷創(chuàng)新，在經(jīng)營方式、目標(biāo)和能力上形成自己的鮮明特色，在項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理上勇于出擊，狠抓細(xì)節(jié)、安全文明和工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，對涉及工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行嚴(yán)格無縫隙檢查，具體責(zé)任到每個人，明確技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保各道工序處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。
劉彥含表示：“通過不斷提升管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，公司已實(shí)現(xiàn)了對整個項(xiàng)目質(zhì)量管控的規(guī)模化、流程化和精細(xì)化的全方位管理要求，演繹出了獨(dú)特的工程品質(zhì)，造就了圣都品牌的全面發(fā)展。”
敢為人先，讓她心懷大愛永立潮頭
軍隊(duì)中歷練的行事作風(fēng)，讓劉彥含在企業(yè)經(jīng)營管理中游刃有余。2018年，我市遭遇特大洪水災(zāi)害，很多村莊被淹受災(zāi)嚴(yán)重。危難之際，劉彥含帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)主動請纓，參與到受災(zāi)嚴(yán)重的羊口鎮(zhèn)南宅科村的搬遷重建工作中。劉彥含帶領(lǐng)工作人員靠在工地，監(jiān)督指揮，他們不計(jì)成本，只為干好工程。為了趕進(jìn)度，2019年大年初六，他們就組織開了工，在建設(shè)過程中，劉彥含要求高標(biāo)準(zhǔn)配備工作人員，質(zhì)檢科24小時靠在工地，抓緊抓牢工程質(zhì)量，原定于9月底完成的項(xiàng)目，在7月底就讓村民搬遷進(jìn)了新房，整整提前了兩個月，讓受災(zāi)的村民圓了安居夢。在后續(xù)回訪過程中，村民對房屋質(zhì)量都豎起了大拇指。
一個人的優(yōu)秀是訓(xùn)練出來的，好習(xí)慣是自律得來的。“當(dāng)兵時檢查衛(wèi)生情況都要戴著白手套，不能有一點(diǎn)馬虎。”正是有了這種軍隊(duì)特有的訓(xùn)練，擔(dān)任董事長后，劉彥含邊干邊學(xué)，做事情堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求精益求精。
創(chuàng)新，是一個企業(yè)的靈魂，也是一個單位生生不息的巨大動力。在建筑市場競爭激烈的形勢下，唯有創(chuàng)新才是王道。劉彥含帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的脈搏，大膽探索，站在行業(yè)發(fā)展的潮頭創(chuàng)新發(fā)展。幾年來，圣都集團(tuán)不斷轉(zhuǎn)型升級，打造節(jié)能、綠色、環(huán)保型建筑，讓人們“詩意的棲息在大地上”，不再是夢想。在劉彥含帶來下，圣都集團(tuán)先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、山東省誠實(shí)守信先進(jìn)企業(yè)、國家建設(shè)部最高獎“魯班獎”、山東省建筑工程最高獎“泰山杯”等榮譽(yù)稱號。（誠實(shí)守信）
責(zé)任編輯：聶臻臻
