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奎文區(qū)大虞街道東莊社區(qū):鄰聚力、合東莊

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2021-09-19 17:26:41

  東莊社區(qū)東至文化路、西至虞河景觀帶、南至東風(fēng)東街、北至福壽東街,面積0.98平方公里,現(xiàn)有居民6441戶,直管黨員405人。近年來,東莊社區(qū)堅持黨建引領(lǐng),主動聚焦基層治理、服務(wù)民生等重點任務(wù),加強“紅色賦能、全域提升”,著力打造“鄰聚力·合東莊”黨建品牌。

  黨建引領(lǐng)聚合力

  一是健全黨建聯(lián)席制度。東莊社區(qū)轄區(qū)上屬企事業(yè)單位較多,社區(qū)黨委因勢利導(dǎo),積極協(xié)調(diào),建立了社區(qū)黨委牽頭,濰坊報業(yè)集團、濰坊人防辦等6個單位為成員,多個轄區(qū)單位共同參與的“1+6+N”黨建聯(lián)席會議制度。每季度召開聯(lián)席會議,共同商議社區(qū)重點和難點事項,凝聚合力,共助發(fā)展,形成了“社區(qū)有困難、單位來幫助,單位有需求、社區(qū)來配合”的社會治理新格局。二是完善項目推進(jìn)機制。堅持“一年做幾件小事,幾年辦成一件大事”的理念,社區(qū)與各聯(lián)席單位協(xié)定共建項目,作出近期規(guī)劃和遠(yuǎn)期目標(biāo)。每季度在黨建聯(lián)席會上研究項目內(nèi)容、謀劃推進(jìn)措施、通報項目進(jìn)度,年末通過黨建述職形式,評議共建項目完成和達(dá)標(biāo)情況。通過項目推進(jìn)機制,有力保障了疫情防控、老舊小區(qū)提升、困難群體幫扶等5項社區(qū)重點工作的快速落實。三是完善組織架構(gòu)體系。建立健全“社區(qū)黨委—網(wǎng)格(小區(qū))黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”一貫到底的四級黨組織架構(gòu)。共建立網(wǎng)格黨支部8個,配備黨員網(wǎng)格管理員37人,建立小區(qū)黨群服務(wù)驛站16個。在網(wǎng)格黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,更好發(fā)揮他們在社區(qū)安全、疫情防控和文明城市創(chuàng)建等工作上的先鋒模范作用,真正做到了“黨員在網(wǎng)格,主動亮身份,服務(wù)當(dāng)先鋒”。

  圖為: 社區(qū)為聯(lián)席共建單位送錦旗

  圖為:網(wǎng)格黨員和志愿者參與文明城市創(chuàng)建

  圖為: 轄區(qū)黨員志愿參加疫情防控工作

  多方聯(lián)動聚合力

  一是組建紅色聯(lián)盟。社區(qū)黨委積極開展區(qū)域聯(lián)合黨建探索,充分利用“紅色理念”做活社區(qū)治理,匯集多方資源,牽頭成立福東片區(qū)聯(lián)合黨委,凝聚起轄區(qū)6家上屬企事業(yè)單位、3棟商務(wù)樓宇、190家小微企業(yè)和420名黨員的共建力量,基層黨組織“朋友圈”不斷擴大。二是激活紅色商圈。社區(qū)黨委組織轄區(qū)380家沿街門店成立紅星商圈服務(wù)聯(lián)盟,大力培植商圈紅星示范崗、黨員示范店,鼓勵黨員做承諾、亮身份、當(dāng)先鋒,共評選出“商圈服務(wù)聯(lián)盟示范成員”8家、“黨員經(jīng)營示范戶”6家,組織黨員經(jīng)營戶開展為居民提供免費休息、為環(huán)衛(wèi)工人提供免費熱水、為困難家庭愛心捐助等實事好事,讓各項民生服務(wù)由“獨角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;大合唱”。三是做實紅色服務(wù)。各黨建聯(lián)盟單位發(fā)揮特長優(yōu)勢,組織成立了法律服務(wù)、健康咨詢、文化惠民等12個志愿服務(wù)團體,組建了130多人的“春暉志愿服務(wù)隊”。志愿者通過參加服務(wù)積累志愿服務(wù)積分,年底可兌換愛心服務(wù)和禮品,很好地激勵了志愿者參與社區(qū)服務(wù)和熱心公益事業(yè)。目前,各志愿服務(wù)團體累計開展法律知識講座、健康體檢進(jìn)小區(qū)、消夏晚會等活動23次。

  圖為: 成立紅星商圈服務(wù)聯(lián)盟

  圖為:紅星商圈服務(wù)聯(lián)盟成員為社區(qū)贈送電動車

  圖為:春暉志愿服務(wù)隊開展志愿活動

  精準(zhǔn)鏈接聚合力

  一是做實做優(yōu)“雙報到”。建立“單位找社區(qū)、社區(qū)找單位”工作機制,實施“社區(qū)點單、部門接單”,聯(lián)合4個“雙報到”單位黨組織和在職黨員開展食品安全檢查,疾病預(yù)防宣傳,應(yīng)急知識講座等活動,做到“真報道、真服務(wù)”。二是精準(zhǔn)服務(wù)“進(jìn)網(wǎng)格”。依托公安、城管、市場監(jiān)管、民政、疾控等部門下沉人員和力量,在網(wǎng)格內(nèi)開展市場整治、秩序維護、養(yǎng)老助殘等精準(zhǔn)化服務(wù),累計處理私搭亂建7處,重新施劃車位238個,消除安全隱患60多個。三是吹好吹響“小紅哨”。用好“小紅哨”平臺,針對鄰里矛盾、物業(yè)糾紛、安全隱患等8大類問題,做到線上第一時間發(fā)現(xiàn)、線下第一時間處理,讓居民“有事有人找,事事有回應(yīng)”。

  圖為:“雙報到”單位與社區(qū)聯(lián)合開展活動

  搭建平臺聚合力

  一是加強陣地建設(shè)延伸服務(wù)功能。合理規(guī)劃社區(qū)硬件設(shè)施布局,拓展社區(qū)服務(wù)陣地,把社區(qū)服務(wù)延伸到小區(qū)里。在早春園小區(qū)建立了早春園網(wǎng)格春暉黨支部活動室、“新時代文明實踐站”和“希望樂園”,為小區(qū)及周邊2000余名居民提供了精神文明宣講和未成年人臨時托管服務(wù)。同時,社區(qū)積極鏈接與轄區(qū)單位共享服務(wù)場地和服務(wù)設(shè)施,為居民提供免費的文娛場地。二是打造紅色物業(yè)兜底小區(qū)服務(wù)。社區(qū)組織成立瑞銘物業(yè)公司,全面進(jìn)駐老舊小區(qū)開展服務(wù),8個“三無”老舊小區(qū)均實現(xiàn)社區(qū)兜底管理。廣泛開展“樓頭議事會”“馬扎交流會”等,深入了解居民訴求,并通過社會資源共建、申請老舊小區(qū)改造項目等方式,解決了重新劃定停車位、中建八局宿舍通天然氣、投資公司宿舍雨污整治等老大難問題。開展電動車平安驛站建設(shè),新建停車棚36個、安裝電動車充電插頭685個、電梯智慧管控裝置8部、單元門報警提醒設(shè)備12部。三是組建社工隊伍提供專業(yè)服務(wù)。全面推動社區(qū)工作人員專業(yè)化發(fā)展,鼓勵持證上崗,社區(qū)“兩委”成員中有8人考取社工師證,持證率達(dá)80%。全面推行“一窗受理、全科服務(wù)”,不斷提升專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)水平和辦事效率,切實提高了居民群眾的滿意度。(撰稿:殷潔)

  圖為: 春暉支部活動室開展兒童托管服務(wù)

責(zé)任編輯:沙莎

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