諸城市強(qiáng)化基層治理“長(zhǎng)者力量”
來(lái)源：濰坊融媒客戶端 發(fā)布時(shí)間：2022-10-25 16:17:45
諸城市注重發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和威望優(yōu)勢(shì)，從建隊(duì)伍、建平臺(tái)、建機(jī)制三方面入手，引導(dǎo)廣大老干部積極參與基層社區(qū)網(wǎng)格治理服務(wù)，貢獻(xiàn)“長(zhǎng)者力量”。
建好老干部隊(duì)伍，涵養(yǎng)作用發(fā)揮“蓄水池”。一是激活存量。采取靈活有效的方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)離退休干部自愿量力地參與基層社會(huì)治理，就近到社區(qū)報(bào)到參與基層治理。目前，諸城市已有2300多名老干部到社區(qū)報(bào)到，其中有467名將黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接到社區(qū)。二是擴(kuò)大增量。把鼓勵(lì)到社區(qū)報(bào)到、退休后繼續(xù)發(fā)揮余熱列入榮譽(yù)退休談話內(nèi)容，倡導(dǎo)新退休的干部積極參與社區(qū)網(wǎng)格化治理，擔(dān)任單元長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、鄰長(zhǎng)、街巷長(zhǎng)、區(qū)片長(zhǎng)等，做好政策宣傳、矛盾化解、疫情防控、環(huán)保安全等工作。三是提升質(zhì)量。鼓勵(lì)退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未退休的干部下沉社區(qū)、網(wǎng)格服務(wù)，通過(guò)擔(dān)任社區(qū)第一書(shū)記、黨建指導(dǎo)員、網(wǎng)格服務(wù)專員等方式，深度參與基層社會(huì)治理，正式退休后持續(xù)在社區(qū)服務(wù)，形成良性循環(huán)。
搭建作用發(fā)揮平臺(tái)，密織網(wǎng)格治理“服務(wù)網(wǎng)”。一是搭建傳承教育平臺(tái)。成立“長(zhǎng)者先鋒”老干部宣講隊(duì)和“五老”宣講隊(duì)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村開(kāi)展黨史國(guó)史、愛(ài)國(guó)主義、法制宣傳等教育活動(dòng)200余場(chǎng)次，受教育人群近5萬(wàn)人次。石橋子社區(qū)老干部組成的“小板凳”黨史宣講隊(duì)，累計(jì)開(kāi)展黨史國(guó)史宣講140余場(chǎng)次，受教育群眾3500人次。百尺河鎮(zhèn)“國(guó)防老人”劉光偉，自費(fèi)建起國(guó)防教育書(shū)屋，對(duì)干部群眾進(jìn)行國(guó)防教育，每年接待近萬(wàn)人次。二是搭建奉獻(xiàn)關(guān)愛(ài)平臺(tái)。依托11處社區(qū)“四就近”服務(wù)綜合體和28處“五老”工作室，引導(dǎo)老干部就近參與和諧社區(qū)建設(shè)、“紅色物業(yè)”管理、鄉(xiāng)村振興、文化傳承、防溺水、關(guān)心下一代等志愿服務(wù)。曹家莊社區(qū)的石凡友，熱心服務(wù)社區(qū)居民水電暖安裝、門窗修理等大小事項(xiàng)。萬(wàn)里社區(qū)退休教師魏光靈，聚焦一老一小，熱心幫助生活困難的獨(dú)居老人和假期無(wú)人看管的困境學(xué)童，還經(jīng)常協(xié)助處理商圈鄰里糾紛、婆媳矛盾、夫妻關(guān)系等。紅星社區(qū)的李學(xué)芳，成立剪紙“五老”工作室，免費(fèi)傳授給社區(qū)居民和少年兒童，傳承非遺技藝。三是搭建文化展演平臺(tái)。發(fā)揮市老年大學(xué)和老年書(shū)畫(huà)研究會(huì)的龍頭帶動(dòng)作用，定期開(kāi)展書(shū)畫(huà)進(jìn)社區(qū)、春聯(lián)進(jìn)農(nóng)戶、送文化下鄉(xiāng)、滄灣主題書(shū)畫(huà)活動(dòng)、廣場(chǎng)文藝演出等文化公益活動(dòng)，活躍基層群眾精神文化生活。先后舉辦書(shū)畫(huà)手工藝品展、“重陽(yáng)歌盛世 滄灣頌黨恩”主題活動(dòng)、“銀齡心向黨”文藝演出、經(jīng)典家訓(xùn)書(shū)畫(huà)作品展覽及誦讀等大型文化活動(dòng)近20場(chǎng)，參與老干部2200余人次。
建立長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)銀齡治理“源動(dòng)力”。建立完善老干部參與基層治理的褒獎(jiǎng)和嘉許等激勵(lì)機(jī)制，對(duì)付出、積累與回報(bào)進(jìn)行全程記錄，有效激發(fā)老干部參與基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。一方面，加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。大力推行“時(shí)間銀行”志愿服務(wù)項(xiàng)目，制定積分激勵(lì)措施，與“信易+”守信激勵(lì)聯(lián)盟合作，根據(jù)老干部參與基層治理志愿服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容、次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)等，折算成“信用積分”，既可以兌換老年教育刊物、老年大學(xué)課時(shí)、通信流量，享受看病就醫(yī)、圖書(shū)借閱、旅游、信貸、審批等方面的優(yōu)惠服務(wù)，也可以留待以后兌換養(yǎng)老服務(wù)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，強(qiáng)化精神鼓勵(lì)。每年評(píng)選“長(zhǎng)者先鋒”先進(jìn)集體和個(gè)人，表彰一批表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的離退休干部，通過(guò)媒體宣傳報(bào)道、制作版面、拍攝微視頻等方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳推介，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)更多老干部參與到基層社會(huì)治理中。
通訊員 : 相洪彩
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