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鹿堯:“敢”字當(dāng)頭勇?lián)?dāng) “干”字為先促發(fā)展

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2023-07-24 22:00:27

  濰坊日報社濰坊融媒訊 爭先鋒、當(dāng)闖將,只有蹚得了深水、挑得起重?fù)?dān)、啃得下“硬骨頭”,才能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,搶得發(fā)展先機(jī)。濰坊市發(fā)改委黨組成員、副主任鹿堯就是這樣一位敢字當(dāng)頭、唯實唯干,在建設(shè)更好濰坊征程中勇做先鋒的干部。

  去年8月,根據(jù)省委組織部優(yōu)培計劃安排,鹿堯從省發(fā)改委到市發(fā)改委任職,分管黨建、人事、投資、項目、改革工作。他發(fā)揮項目管理服務(wù)專長,牽頭推進(jìn)“項目建設(shè)加力突破”任務(wù)落實,2022年全市投資增量貢獻(xiàn)率居全省首位,2023年梳理確定1517個省市縣三級重點項目盤子、全省同期數(shù)量最高,入選省重點項目174個、數(shù)量全省第一,爭取政府專項債券項目支持?jǐn)?shù)量、額度均居全省首位。

鹿堯在全市“敢為先鋒”頒獎儀式上發(fā)言。

政治素質(zhì)過硬

貫徹市委、市政府決策堅決有力

  為迅速進(jìn)入角色,鹿堯以學(xué)促干,系統(tǒng)收集研究市情數(shù)據(jù),認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府“七個加力突破”、爭當(dāng)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)排頭兵等決策部署,自覺對號入座,落實大興調(diào)查研究要求,深入16個縣市區(qū)和營收過百億、“專精特新”等企業(yè),精準(zhǔn)把握全市工作脈搏,找準(zhǔn)工作發(fā)力點。

  圍繞落實全面從嚴(yán)治黨要求,鹿堯積極向黨組建議打造“濰發(fā)改·唯奮斗”黨建品牌,探索抓黨建為車頭引領(lǐng)、強(qiáng)業(yè)務(wù)為車身模組、轉(zhuǎn)作風(fēng)為動力驅(qū)動的黨建“動車組”模式,建立黨建責(zé)任“兩張清單”“四本臺賬”共132項規(guī)定動作,將黨建引領(lǐng)貫穿發(fā)展改革工作全領(lǐng)域、全過程。

  圍繞落實集成化改革任務(wù),梳理“2、4、70、12”改革任務(wù)清單,牽引推動核心業(yè)務(wù)高水平落實,“打造預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)名城”“推進(jìn)重點項目建設(shè)”2個項目入選市直機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)培育工作獲評市委深改委優(yōu)秀改革典型案例。

  一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切聚焦項目干,鹿堯樹牢“項目為王”理念,圍繞推動項目建設(shè)率先加力突破,謀劃“重點項目建設(shè)突破年”,研究全力抓好2023年全市重點項目建設(shè)措施辦法,全力以赴推動項目建設(shè)提質(zhì)增效、經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)向好。

創(chuàng)新項目全周期管理

投資增量貢獻(xiàn)率居全省首位

  在拼經(jīng)濟(jì)的熱潮中,一批批大項目和重點項目在濰坊這充滿生機(jī)的沃土上落地生根,釋放著高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。

  鹿堯?qū)猿指哔|(zhì)量發(fā)展第一要務(wù)不動搖的信念傾注到項目建設(shè)主戰(zhàn)場,始終奔跑在大項目建設(shè)一線,與分管的相關(guān)科室人員把重大項目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的主抓手,匯聚全市上下大抓項目、抓大項目的工作熱潮。

  營商環(huán)境是投資的“風(fēng)向標(biāo)”,也是項目建設(shè)的“晴雨表”。鹿堯立足全局、著眼長遠(yuǎn),帶領(lǐng)相關(guān)科室人員創(chuàng)新設(shè)計“13167”項目全周期服務(wù)工程,組織全市高質(zhì)量發(fā)展重大項目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,推動239個項目集中開工。組織舉辦全市“項目為王 金融賦能”主題活動,截至目前,集中推介優(yōu)質(zhì)重點項目150個、融資需求521億元,推動86個重點項目與相關(guān)銀行達(dá)成簽約意向,意向合作金額373億元,為重點項目建設(shè)注入金融活水。

  看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。面對今年投資增速波動的難題,鹿堯感到了從未有過的巨大壓力,他每天苦苦思索,滿腦子都是怎樣才能扭轉(zhuǎn)被動、打開局面。面對市委、市政府盡快扭轉(zhuǎn)被動局面的要求,他聞令而動、迎難而上,在市發(fā)改委的黨組會議上立下了軍令狀,迅速采取系列有效措施。

  ——打開指標(biāo)分析,對全市1517個重點項目逐一梳理,查擺出4張問題清單,提出11項實操性舉措。

  ——強(qiáng)化督導(dǎo)服務(wù),建立納統(tǒng)“綠色通道”,5、6月新納統(tǒng)項目是1-4月份的1.3倍。

  ——狠抓項目推進(jìn),與金融、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門密切聯(lián)動,向181個重點項目授信889億元,為686個項目落實污染排放指標(biāo),保障新增建設(shè)用地1.3萬畝,真正為“好刀”配上“好鞘”。

  經(jīng)過努力,上半年省市縣重點項目完成投資1400億元,完成了時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。全市5、6月份投資增速均保持14.5%的高增速,上半年固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,一舉扭轉(zhuǎn)了被動局面。

整合資源對上爭取

賦能助力更好濰坊建設(shè)

  “為官避事平生恥”,越是困難時刻的擔(dān)當(dāng),越能體現(xiàn)干部的價值。對此,鹿堯深有體會地說:“年輕干部必須多當(dāng)幾回‘熱鍋上的螞蟻’,多接幾次‘燙手的山芋’,才能練就敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠采戆搴蛯捈绨颉?rdquo;

  鹿堯在高質(zhì)量發(fā)展中勇?lián)?dāng)善作為,對上資源爭取成效突出,為推動全市高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。積極爭取政府專項債券,966個項目進(jìn)入省項目盤子、額度3103億元,數(shù)量和額度均居全省首位。整合縣市區(qū)“一老一小”、社會兜底、以工代賑等項目資源,爭取中央、省預(yù)算內(nèi)資金2.96億元;梳理上報的98個設(shè)備購置和更新貸款貼息項目、52.4億元貸款需求通過國家發(fā)改委審核,為38個項目投放貸款17.2億元,投放額度居全省第2位。牽頭推進(jìn)3項國家試點創(chuàng)建工作,成功創(chuàng)建國家骨干冷鏈物流基地,國家要素市場化配置改革試點市有望年內(nèi)獲批,國家陸港型物流樞紐順利通過省級評審答辯。新能源裝機(jī)容量躍居全省首位。

  “這些成績的取得,凝聚了大家的智慧與汗水,展現(xiàn)了發(fā)改人鼓足干勁、迎難而上、比學(xué)趕超的良好精神風(fēng)貌。為我們走好高質(zhì)量發(fā)展新征程提供了重要經(jīng)驗、樹立了強(qiáng)大信心。”鹿堯信心百倍地說。

濰坊日報社全媒體記者: 王瑗/文  王曉光/圖 

責(zé)任編輯:邢敏

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