濰坊日報(bào)社濰坊融媒訊 濰坊諸城市青年魏宗飛從城市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，用腳力丈量土地，建設(shè)高效能水利設(shè)施；用智力運(yùn)用科技賦能，提高種植水平；用心力保障農(nóng)民權(quán)益，調(diào)動(dòng)各方生產(chǎn)積極性。打造農(nóng)業(yè)種植耕、種、管、收、儲(chǔ)、售全流程、保姆式綜合農(nóng)事服務(wù)的“后稷模式”，發(fā)展規(guī)?；N植糧食1.6萬畝，糧食種植高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)。成功引進(jìn)食用菌智慧種植方艙項(xiàng)目，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)群眾共同致富。5月9日，記者采訪了這位開創(chuàng)濰坊農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式的“新農(nóng)人”。
魏宗飛（右）察看農(nóng)田灌溉情況。
確保農(nóng)民利益最大化
諸城市龍都街道嶺后村的魏宗飛，畢業(yè)后在成都從事餐飲品牌營銷策劃工作。2019年他31歲，一次回老家農(nóng)村，他發(fā)現(xiàn)有田地撂荒現(xiàn)象，農(nóng)田水利設(shè)施不健全，種植技術(shù)落后，農(nóng)民收入微薄，大多數(shù)農(nóng)村青年外出打工。這次經(jīng)歷給他帶來很大的觸動(dòng)，他決定返鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)，在村里成立諸城市后稷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
“發(fā)展規(guī)?；Z食種植是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必然之路，只有規(guī)?；N植才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。”5月9日，魏宗飛向記者說起他的農(nóng)業(yè)經(jīng)。
為了保障農(nóng)民利益最大化，他依靠基層黨組織流轉(zhuǎn)土地，各社區(qū)、網(wǎng)格農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入股成立土地合作社。土地租金原先是每年300-500元/畝，現(xiàn)在持股入社的農(nóng)戶可獲得每年900元/畝的保底收益，糧食收獲后還有二次分紅，村集體每畝收益100元。
魏宗飛2020年在石橋子鎮(zhèn)試點(diǎn)3000畝規(guī)模化種植糧食的基礎(chǔ)上，2022年在林家村鎮(zhèn)三個(gè)社區(qū)14個(gè)土地股份合作社，流轉(zhuǎn)土地1.3萬畝，以網(wǎng)格為單位劃分區(qū)域管理。
為了充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性，他從各村挑選種植經(jīng)驗(yàn)豐富人員或管理骨干，按照每1000畝土地配備5名區(qū)域農(nóng)田監(jiān)管員，負(fù)責(zé)糧食生產(chǎn)的耕種管收儲(chǔ)、水利設(shè)施保修等工作，給予監(jiān)管員固定工資+效益分紅。引進(jìn)優(yōu)良品種，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
以社區(qū)為單位成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，在接收農(nóng)民以農(nóng)機(jī)或技術(shù)入股的基礎(chǔ)上，投資購進(jìn)新農(nóng)機(jī)，滿足本社區(qū)規(guī)?；N植需求，統(tǒng)一調(diào)配使用，按照工程量核算服務(wù)費(fèi)。
“‘后稷模式’的最大特點(diǎn)是公司兜底風(fēng)險(xiǎn)讓利農(nóng)戶，通過二次分紅和量化考核管理，保證入社農(nóng)戶、村集體、農(nóng)田監(jiān)管員及公司收益，鼓舞干部群眾的工作積極性，有利于糧食規(guī)模種植工作推動(dòng)。”龍都街道辦事處主任羅永春，去年在林家村鎮(zhèn)工作時(shí)大力推動(dòng)規(guī)模化種植糧食。
建設(shè)高效能水利設(shè)施
2020年，魏宗飛在石橋子鎮(zhèn)規(guī)?；N植糧食中發(fā)現(xiàn)，灌溉用水是影響作物產(chǎn)量的重要因素，以前糧食產(chǎn)量低，是因?yàn)槭昃藕?，農(nóng)田得不到及時(shí)澆灌，或者澆灌成本太高，出現(xiàn)旱無水澆、澇不能排現(xiàn)象。
他在深入調(diào)查和實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，很多上世紀(jì)修建的水渠等水利設(shè)施，因?yàn)檗r(nóng)戶分散經(jīng)營廢棄了，有的水渠甚至被毀壞填平。
2022年，魏宗飛在林家村鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)1.3萬畝土地時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到各村拜訪老農(nóng)人，把各個(gè)村原來的農(nóng)田水利灌渠摸清楚，把所有的管渠打通連接，把各個(gè)村的灣塘清理好，當(dāng)作長期儲(chǔ)水池。為了保障四季用水，他邀請水利專家專門進(jìn)行規(guī)劃，建成貫通農(nóng)田的水利網(wǎng)。在修建水利設(shè)施過程中，他每天走2萬多步，臉色曬得黝黑。
“這個(gè)從大城市返鄉(xiāng)的青年，天天地里來地里去，雙腳沾滿泥土，能撲下身子肯吃苦，是個(gè)農(nóng)業(yè)好把式，我們覺得跟著他種地很靠譜。”林家村鎮(zhèn)一名農(nóng)田監(jiān)管員王偉說。
大田灌溉
為了節(jié)水和提高灌溉效果，后稷農(nóng)業(yè)公司在省農(nóng)擔(dān)公司的支持下，投資2000余萬元建設(shè)變電站、改良蓄水池、清理溝渠、布設(shè)管道，將水電引到地頭，滴灌布到田間。2023年11月，后稷農(nóng)業(yè)公司在原有水肥一體化設(shè)施基礎(chǔ)上，將原本的滴灌系統(tǒng)改良為可遠(yuǎn)程控制的智能水肥一體化立桿灌溉系統(tǒng)，一部手機(jī)就能完成土地灌溉施肥、噴藥工作，是目前省內(nèi)唯一萬畝以上成方連片的智能水肥一體化立桿灌溉區(qū)，提高了效能，節(jié)省了成本。
2023年，1.6萬畝農(nóng)田種植糧食喜獲豐收，比原來農(nóng)戶分散種植收益提高26%以上，農(nóng)戶收益提高，集體經(jīng)濟(jì)得到了壯大。為了延長產(chǎn)業(yè)鏈條，后稷農(nóng)業(yè)公司新上磨面和面條加工設(shè)備，二次分紅時(shí)，很多農(nóng)戶選擇好吃放心的面粉和面條。
發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
魏宗飛在因地制宜、分類施策做好規(guī)?；Z食種植的基礎(chǔ)上，2024年引進(jìn)食用菌智慧種植方艙項(xiàng)目，拓展農(nóng)村致富門路。
后稷農(nóng)業(yè)公司購買10個(gè)舊集裝箱改造成方艙，通過增設(shè)保溫、調(diào)溫、補(bǔ)光、新風(fēng)、噴霧等設(shè)施，研發(fā)配備食用菌智控云平臺(tái)系統(tǒng)，控制內(nèi)部溫度、濕度、光照等參數(shù)，為金耳、銀耳等食用菌生長提供穩(wěn)定、適宜的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)種植管理的數(shù)字化、可視化。
一個(gè)方艙可以放置1400個(gè)菌棒，一個(gè)菌棒一茬生產(chǎn)0.6公斤左右金耳，一年可以生產(chǎn)8茬，根據(jù)質(zhì)量和市場行情，一般每公斤售價(jià)在10元至36元。一個(gè)方艙年產(chǎn)值在10萬元以上。
方艙體積小，可以靈活移動(dòng)，適合建在廢棄養(yǎng)殖用地和農(nóng)戶閑置宅基地，農(nóng)戶可以選擇以宅基地租賃、入股或認(rèn)購經(jīng)營的方式參與進(jìn)來，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。
龍都街道依托后稷農(nóng)業(yè)公司的技術(shù)，已摸排出閑置養(yǎng)殖用地、宅基地190多公頃，可利用園區(qū)地塊470公頃，建立起“黨委主導(dǎo)、企業(yè)賦能、金融支撐、合作社主體、農(nóng)戶參與”的發(fā)展模式，目前正在推廣建設(shè)首批智慧方艙100個(gè)，打造高標(biāo)準(zhǔn)“蘑菇部落”。
公司已經(jīng)注冊金耳銀耳商標(biāo)，做好了包裝設(shè)計(jì)，與韓國、日本客商建立供貨渠道，魏宗飛對食用菌智慧方艙種植項(xiàng)目充滿信心。“大田糧食秸稈可以制成菌棒，使用完的作廢菌棒可壓制成供暖燃料顆粒，燃燒后的顆?；铱梢宰鳛橛袡C(jī)肥料還田，形成農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。”魏宗飛說。
濰坊日報(bào)社全媒體記者: 李洪明/文圖視頻
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