逐夢沃野繪“興”圖
——昌樂縣探索黨建引領(lǐng)·聯(lián)村共富推動鄉(xiāng)村全面振興
農(nóng)村是充滿希望的田野，鄉(xiāng)村振興是必須寫好的一篇大文章。6月6日，記者走進昌樂感受“三農(nóng)”脈動。在昌樂大地，黨建引領(lǐng)有力，發(fā)展更添活力，目之所及皆綠，行之所至皆景，一個個村莊涌動著鄉(xiāng)村振興的希望與力量。
圓夢共同富裕，昌樂縣創(chuàng)新推行“黨建引領(lǐng)·聯(lián)村共富”模式，根據(jù)“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、發(fā)展相聯(lián)”原則，打破村莊界限，以強村為核心，輻射5至10公里半徑區(qū)域，在全縣規(guī)劃建設(shè)10處黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，整合134個村和企業(yè)黨組織聯(lián)建成立10個片區(qū)黨委，一片區(qū)一模式，以組織力量、市場手段激活鄉(xiāng)村公共資源，蹚出了一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強村富民的新路子。
01
產(chǎn)業(yè)富農(nóng) 深耕未來底氣足
頭頂似火驕陽，記者走進喬官鎮(zhèn)唐家店子村，巨大的“番茄王國”招牌、生動的“黃金籽”墻繪讓人耳目一新。該村黨支部書記張德增笑言他們村是遠近聞名的“西紅柿村”，隨后便跟記者講起西紅柿產(chǎn)業(yè)的“三次升級”，其中第二次升級竟然引發(fā)了一個片區(qū)的“鄉(xiāng)村蝶變”故事。
“番茄王國”黃金籽酵素有機生態(tài)工場
那時，剛成立五棵松果蔬專業(yè)合作社1年的唐家店子村正在發(fā)展西紅柿設(shè)施化種植，因營銷是短板，西紅柿價格受市場影響波動較大，難題如何破解？經(jīng)過黨員大會討論，決定依托產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢與濰坊自然邦生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司合作。
在外做過互聯(lián)網(wǎng)的濰坊自然邦生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長梁其安發(fā)現(xiàn)，五棵松果蔬專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)種植優(yōu)勢正好與公司的現(xiàn)代化管理營銷優(yōu)勢高度互補。雙方“一拍即合”，共同決定推廣種植“黃金籽”西紅柿。
更新品種、落地標準化技術(shù)、培育“黃金籽”西紅柿品牌……通過直播帶貨、線上銷售等方式，唐家店子村實現(xiàn)“村社企一體化”發(fā)展，2023年銷售額6000萬元，村集體收入突破80萬元。
喬官鎮(zhèn)火山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)俯瞰圖
唐家店子村的成功實踐，為昌樂縣推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興提供了嶄新思路。于是在喬官鎮(zhèn)，以唐家店子村為核心、輻射帶動周邊14個村的火山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)應(yīng)運而生。為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，喬官鎮(zhèn)成立片區(qū)黨委，下設(shè)15個村黨支部和1個企業(yè)黨支部，每個村黨支部都有領(lǐng)辦的合作社，每個合作社都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品，共享濰坊自然邦生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司的平臺和銷售渠道，實現(xiàn)了支部聯(lián)建、品牌聯(lián)享、社企聯(lián)營、發(fā)展聯(lián)片。
受益于“片區(qū)融合化”發(fā)展，喬官鎮(zhèn)于家山前村的產(chǎn)業(yè)振興喚醒了夢里田園。“自從鎮(zhèn)上成立了片區(qū)黨委，幫我們把發(fā)展的路子都鋪好了。村里的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是南瓜，以前犯愁‘賣’，現(xiàn)在通過實施‘六統(tǒng)一’模式，不僅保證了南瓜質(zhì)量，價格也提高了很多，而且供不應(yīng)求。”于家山前村黨支部書記于勇告訴記者，為了將地域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，形成產(chǎn)業(yè)興、百姓富的良好局面，村里的臥虎山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園四期工程已納入規(guī)劃。
合則強，孤則弱。著眼解決傳統(tǒng)種植靠農(nóng)戶單打獨斗無法保證質(zhì)量、銷售路子窄、效益不穩(wěn)定等問題，昌樂縣依托10處黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，加大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、引進、統(tǒng)籌力度，發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢推廣先進技術(shù)、明確生產(chǎn)標準、發(fā)展特色種植、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)出共富新高度。
黨建引領(lǐng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體各顯其能，產(chǎn)業(yè)各強其強，深耕未來，昌樂走穩(wěn)走實鄉(xiāng)村振興路。
02
人才強農(nóng) 增產(chǎn)增收有盼頭
在鄉(xiāng)村振興中，村支書作為“領(lǐng)頭雁”的角色，之于一方水土、一方群眾的重要性，被一再證明。
紅河鎮(zhèn)埠南頭村黨支部書記王江堂的奮斗目標就是讓群眾過上好日子。作為全縣的“老先進”，早些年他帶領(lǐng)村民發(fā)展專業(yè)合作社，如今又搭上電商快車“帶貨直播”助農(nóng)增收。“我們村的瓜菜品質(zhì)好，價格上也有優(yōu)勢，通過直播徹底解決了銷售難的問題。”王江堂說，現(xiàn)在他每天的直播銷售額平均在3.6萬元左右。目前，昌樂縣10個示范片區(qū)都建成了直播電商黨群服務(wù)中心或孵化基地，從事農(nóng)產(chǎn)品電商的主體有200多家。
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。農(nóng)村人口老齡化、缺人才、留不住人等問題，是目前制約“三農(nóng)”發(fā)展的重要因素，無論是培育特色農(nóng)業(yè)，還是推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，都離不開人才的支撐。
紅河鎮(zhèn)肖家河村小麥收獲現(xiàn)場。
紅河鎮(zhèn)肖家河村是一個以種植小麥、玉米為主的糧食生產(chǎn)專業(yè)村，此前村民收入低，村集體經(jīng)濟薄弱，再加上青壯年外出打工種糧兼業(yè)化，成為了名副其實的“空殼村”“落后村”。如今，通過探索推行黨支部領(lǐng)辦糧食專業(yè)合作社，肖家河由弱到強變了模樣。
肖家河村黨支部書記劉科元感慨：堅強有力的黨組織是推進鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村發(fā)展的“主引擎”。
“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵在支部；村子強不強，要看領(lǐng)頭羊。”紅河鎮(zhèn)把選優(yōu)配強帶頭人作為基層黨組織建設(shè)的“頭號工程”，重點培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾威望高、致富能力強的帶頭人。面對肖家河村當時的發(fā)展窘境，紅河鎮(zhèn)將懂經(jīng)營、善管理的在外人才劉科元吸引回村。
為答好“鄉(xiāng)村振興”這張考卷，劉科元從增強村“兩委”班子在群眾中的號召力做起。整治人居環(huán)境，28天就把村里的“四大堆”全部清理干凈，并且自掏50萬元為村里硬化了6條南北大路，等“戶戶通”工程完成，干群的心也“通”了。找準發(fā)展路徑，在客觀分析了村里的優(yōu)勢劣勢后，劉科元認為土地就是最大的資源，于是，通過土地入股、直接流轉(zhuǎn)、土地調(diào)換等方式，連片整理出300畝土地，由村黨支部牽頭成立肖家河村糧食專業(yè)合作社，統(tǒng)一開展專業(yè)化服務(wù)。實踐證明，這條路子就是糧食主產(chǎn)區(qū)推動鄉(xiāng)村振興的有效路徑。
怎樣讓一村富輻射帶動村村富？紅河鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了肖家河鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，成立片區(qū)黨委統(tǒng)籌推進片區(qū)12個村融合發(fā)展。目前，片區(qū)內(nèi)11個村已成立糧食專業(yè)合作社，同步帶動全鎮(zhèn)127個村走上了共同富裕的道路。
向人才要活力，向共富要合力，努力把鄉(xiāng)村振興落實為群眾看得見、摸得著、體會得到的幸福，昌樂縣積極做好農(nóng)村后備人才“蓄源”工程，把優(yōu)秀人才用起來。持續(xù)深化“黨支部+合作社”模式，支持村黨支部領(lǐng)辦合作社，積極引進工商資本，鼓勵農(nóng)村黨員帶頭參與和創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，同時扎實開展鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)，不斷提升人才的市場素養(yǎng)和創(chuàng)富能力。
落子“人才興”，用好“黨支部+合作社”等模式，在“聯(lián)”“帶”上下功夫，夯實鄉(xiāng)村長遠發(fā)展根基，昌樂激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。
03
組織帶農(nóng) 強村富民繪新景
業(yè)興、家富、人和、村美，漫步五圖街道庵上湖村，一半煙火一半詩意，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、教育培訓(xùn)等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，現(xiàn)代文明與田園風光交相輝映間，鄉(xiāng)村振興彈奏出最動人的音符。
庵上湖村的發(fā)展，是鄉(xiāng)村全面振興的真實寫照，村黨支部書記趙繼斌充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)全村抓黨建、促發(fā)展，積極推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份制改革，探索打造“黨支部+合作社”模式，創(chuàng)新開展“四治”互動村級治理模式……硬是把原來的“弱村”“窮村”建設(shè)成戶均年收入超10萬元、村集體年收入達140萬元的“全國文明村”。
一粒種子可以喚醒一片泥土，一個黨支部可以帶動一方經(jīng)濟。如何讓庵上湖這樣的強村發(fā)揮帶動作用，讓更多村莊享受到高質(zhì)量發(fā)展紅利？五圖街道從改革體制機制入手，以黨建融合發(fā)展為引領(lǐng)、以片區(qū)抱團建設(shè)為突破，探索出一條“片區(qū)黨委+產(chǎn)業(yè)平臺”的大片區(qū)鄉(xiāng)村振興改革路徑，圍繞庵上湖村劃定周邊20平方公里、覆蓋23個自然村1.3萬人建設(shè)方庵片區(qū)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，并成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨委。
方庵片區(qū)俯瞰圖
身兼片區(qū)黨委副書記的趙繼斌感覺擔子更重了，“聯(lián)村共富，支部聯(lián)建是首要一環(huán)，就是讓一村發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為23個村集中連片的發(fā)展動能。”他表示在黨委帶領(lǐng)下齊心協(xié)力盤活片區(qū)內(nèi)以土地為主的資源，對接人才、資金、科技、管理等要素下鄉(xiāng)，明晰合作機制、做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，撬動片區(qū)發(fā)展。
目前，該片區(qū)已初步實現(xiàn)庵上湖采摘、響水崖子民俗、方山古八景、九龍湖花海等8個農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)“串點成線”以及7個產(chǎn)業(yè)村、16種特色農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)籌發(fā)展，以“方庵”品牌整合銷售的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品銷售額達到1300萬元，拉動庵上湖及周邊村村集體經(jīng)濟增收260萬元。
黨建引領(lǐng)，聯(lián)建聚能，夯實鄉(xiāng)村振興堅實根基。“我們把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，黨員從3人發(fā)展到現(xiàn)在的12人，隨著黨組織力量的不斷壯大，綜合體種植面積也從500畝擴大到現(xiàn)在的3100多畝。”在鄌郚鎮(zhèn)偉圣田園綜合體，負責人張國偉表示，“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”給當?shù)厝罕妿砹藢崒嵲谠诘墨@得感，截至目前，已帶動周邊600多戶群眾致富增收，帶動周邊村200多人實現(xiàn)就業(yè)。
鄌郚鎮(zhèn)偉圣田園綜合體大棚內(nèi)生機盎然。
以融合的視角賦予土地更多持續(xù)增收的創(chuàng)造力，鄌郚鎮(zhèn)撥快鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“進度條”，以偉圣田園綜合體所在的孔家莊村為中心，輻射帶動周邊6個村莊成立金山農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，崔家莊村是其中的一個。“片區(qū)一體化發(fā)展讓我們有了‘主心骨’，業(yè)更強、村更美、民更富的夢想一定會在不遠的將來走進現(xiàn)實。”面對未來，村黨支部書記陳安偉信心滿懷，他準備帶領(lǐng)村民利用地理優(yōu)勢擴大金山原根西瓜種植規(guī)模。
以黨建一體化激活片區(qū)發(fā)展“一盤棋”，為鄉(xiāng)村振興注入不竭動力。“我們指導(dǎo)10個鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)分別成立片區(qū)黨委，推動各領(lǐng)域黨組織‘跨域聯(lián)建’，構(gòu)建‘組織融合、陣地整合、力量聚合’黨建聯(lián)建機制，完善利益聯(lián)結(jié)、風險防控等制度，規(guī)模化承接產(chǎn)業(yè)項目，一體推進片區(qū)發(fā)展。”縣委組織部副部長鐘福軍表示，今年將對全縣的10處示范片區(qū)進行擴面提質(zhì)，在原有的10處鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)片區(qū)基礎(chǔ)上再持續(xù)壯大新納一批，同時要進行擴村，讓更多村莊融入到片區(qū)一體化發(fā)展中。
發(fā)展未有窮期，新征程上，昌樂初心如磐、篤行致遠。
濰坊日報社全媒體記者: 劉杰/文圖
責任編輯：平小娜
一審：平小娜 二審：龐珂 三審：凌君
