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苔花變牡丹 ——以筑之源為例看濰坊濱海中外合作產(chǎn)業(yè)園招商之道

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 10:43:23

  編者按:泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。招商引資亦如此理,不能搞“一刀切”、以初期投資論英雄,還要看準(zhǔn)落地率和長遠(yuǎn)收益。有的項(xiàng)目看似很大、前景很廣闊,但是不接地氣,引來了也不容易落地投產(chǎn),而有的項(xiàng)目如筑之源看似較小卻符合定位、充滿潛力,容易落地生根、發(fā)展壯大,還能促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚,具有較強(qiáng)的生命力。為了種出大樹,不一定非要移栽大樹,選一個(gè)好種子,同樣可以成長為參天大樹。及時(shí)適應(yīng)形勢變化,快速轉(zhuǎn)變招商思維

  時(shí)值初冬時(shí)節(jié),寒意漸濃,一些工廠開始進(jìn)入生產(chǎn)淡季。而在濰坊濱海中外合作產(chǎn)業(yè)園內(nèi),有一家名為山東筑之源裝配式建筑科技有限公司的企業(yè),卻是戰(zhàn)意正酣,廠區(qū)內(nèi)外呈現(xiàn)出一派人來車往、緊張作業(yè)的繁忙景象。筑之源的總經(jīng)理范德強(qiáng)喜形于色、溢于言表,這“喜”源自于濰坊濱海親商、重商、愛商、護(hù)商的營商環(huán)境,還源自于中外合作產(chǎn)業(yè)園(濱海產(chǎn)業(yè)園)開發(fā)服務(wù)中心優(yōu)良的招商服務(wù)。

  中外合作產(chǎn)業(yè)園是《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》重點(diǎn)開發(fā)的“四區(qū)三園”之一,綜合實(shí)力連續(xù)多年居于區(qū)內(nèi)園區(qū)前列。2018年被確定為濰坊市先進(jìn)黨組織和首批新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)。成績的取得,離不開持之以恒的高質(zhì)量招商。園區(qū)上下,堅(jiān)持把招商作為立區(qū)之基、強(qiáng)區(qū)之本,把招商成效作為檢驗(yàn)黨員干部的工作能力的“試金石”,先后引進(jìn)落戶了濰柴重機(jī)、紅旗機(jī)電、華創(chuàng)機(jī)器人等項(xiàng)目共72個(gè),其中濰柴重機(jī)、紅旗機(jī)電、華創(chuàng)機(jī)器人等41個(gè)項(xiàng)目已量產(chǎn),初步形成了以濰柴重機(jī)為代表的海洋動(dòng)力裝備制造產(chǎn)業(yè),以華創(chuàng)機(jī)器人為代表的智能裝備產(chǎn)業(yè),以一汽凌源為代表的汽車整車及零部件制造產(chǎn)業(yè)。

  但是近年來,在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,與其他地區(qū)的工業(yè)園區(qū)情況相似,中外合作產(chǎn)業(yè)園招商引資工作也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn):項(xiàng)目方市場觀望心態(tài)加重、投資更加審慎,特別是大企業(yè)大項(xiàng)目對一個(gè)地區(qū)的綜合發(fā)展環(huán)境要求越來越高,再優(yōu)惠的政策也不一定能留住;與此同時(shí),一些市場前景較好的中小微項(xiàng)目,只要落地就能“短平快”的發(fā)展壯大,卻未能引起足夠重視。

  “準(zhǔn)、快、專、育”是中外合作產(chǎn)業(yè)園招商的制勝法寶。準(zhǔn),就是精準(zhǔn)招商,項(xiàng)目選擇首看落地率和長遠(yuǎn)收益,只要是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、投產(chǎn)見效快的好項(xiàng)目,不論大小都要一視同仁;快,就是堅(jiān)持用高效率對接克服入駐困難、高質(zhì)量服務(wù)促進(jìn)投產(chǎn)見效、高標(biāo)準(zhǔn)培育推動(dòng)集聚壯大;專,就是有一支懂行的專業(yè)型招商團(tuán)隊(duì)去服務(wù);育,就是有一套推動(dòng)企業(yè)培育壯大的程序路數(shù)。精準(zhǔn)招商不僅僅以大小評高低,更要以優(yōu)劣論英雄,選擇項(xiàng)目時(shí)要因地制宜,既考慮促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、縮短物流半徑,又考慮增加科技附加值、提升產(chǎn)品檔次,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,使該項(xiàng)目入駐成為產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈雙向融合的最優(yōu)解。在項(xiàng)目建設(shè)中始終與企業(yè)同行,一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目辦,加快服務(wù)速度,提升服務(wù)質(zhì)量,竭盡全力主動(dòng)為企業(yè)鞍前馬后、排憂解難,永遠(yuǎn)不說“不”,精于業(yè)務(wù)且快于速度,用服務(wù)的誠意和辦事的效率使得營商環(huán)境逐步優(yōu)化,贏得企業(yè)的信賴和支持,也為園區(qū)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。引進(jìn)企業(yè)只是開始,如何挖掘項(xiàng)目能量,利用好企業(yè)平臺是關(guān)鍵,企業(yè)實(shí)力壯大了園區(qū)才能進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長就是促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。將企業(yè)發(fā)展種子種下去,還需配以松土灌溉、精心照顧,跟進(jìn)和幫扶其后續(xù)成長,所以要不斷完善園區(qū)企業(yè)管理機(jī)制,搭建園區(qū)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢平臺,提升園區(qū)服務(wù)水平,確保企業(yè)快速、健康發(fā)展。可以說,只要企業(yè)項(xiàng)目有意愿有潛力,中外合作產(chǎn)業(yè)園都會為其搭建平臺,促其大展拳腳,繡出發(fā)展新畫面。

  

  “自古無場外的舉人”,說一千遍不如做一遍

  2020年4月,中外合作產(chǎn)業(yè)園開發(fā)服務(wù)中心獲得一條招商線索,投資者為山東建筑大學(xué)校友,計(jì)劃創(chuàng)業(yè)成立山東筑之源裝配式建筑科技有限公司,已擁有科研人員和訂單資源,急于尋找一處廠區(qū)生產(chǎn)裝配式鋼構(gòu)建材,但由于新建廠房周期長、項(xiàng)目投資規(guī)模較小,起初,園區(qū)內(nèi)部對是否招引這樣的小項(xiàng)目存在不同意見。

  喊破嗓子不如甩開膀子、干出樣子?;谶@種了理念,園區(qū)開發(fā)服務(wù)中心立即組成招商服務(wù)專班,主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊(duì)敲門招商,對招商線索實(shí)地細(xì)致審查,與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了充分的溝通,了解到該項(xiàng)目由青島筑之源鋼構(gòu)建材有限公司與淄博管桁架專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合資,借助山東建筑大學(xué)的科技研發(fā)實(shí)力,響應(yīng)國家大力推廣裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑政策和山東省青濰一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向(公司商務(wù)中心位于青島),計(jì)劃將生產(chǎn)加工中心選址于濰坊。雖然該項(xiàng)目投資不多,但是資金來源可靠、科技含量較高、投產(chǎn)速度可見,而且符合園區(qū)高端裝備制造的產(chǎn)業(yè)定位,極易形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和集聚。

  也就是說,筑之源屬于帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶市場資源帶固定客戶帶穩(wěn)健訂單的高成長性中小微項(xiàng)目。既有做大的強(qiáng)烈意愿,還有發(fā)展的巨大潛力,“這樣的好項(xiàng)目哪里去找,必須拿下”,招商服務(wù)專班形成了這個(gè)共識。

  

  節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本 營造最佳招商環(huán)境 助推項(xiàng)目做大

  按照資本逐利理論,想盡快讓投資者在眾多選項(xiàng)中選擇濱海,就必須讓企業(yè)“花小錢辦大事”,獲得最大利益。首先,招商服務(wù)專班迅速在園區(qū)內(nèi)找到了一處僵尸企業(yè),閑置廠房和部分設(shè)備可以隨時(shí)供項(xiàng)目使用,入駐即可馬上投產(chǎn),為投資者提供了“拎包入住”的完美條件,對園區(qū)來說還可以盤活僵尸企業(yè),可謂是一次門當(dāng)戶對的企業(yè)“聯(lián)姻”。為了盡快使項(xiàng)目落地投產(chǎn),專班多項(xiàng)工作同步進(jìn)行,用最短的時(shí)間辦最多的事。一方面,幫助企業(yè)快速完成注冊,從營業(yè)執(zhí)照到銀行開戶再到稅務(wù)登記在1-2個(gè)工作日內(nèi)全部完成,銀行開戶當(dāng)日,公司賬戶就收到了第一筆采購定金。另一方面,園區(qū)各部門主動(dòng)登門造訪,為各項(xiàng)手續(xù)辦理出謀劃策、紓困解難,使得公司順利完善了安全環(huán)保三同時(shí)、職業(yè)健康三同時(shí)、食品衛(wèi)生經(jīng)營許可等手續(xù),環(huán)評手續(xù)更是以最短的時(shí)間通過了環(huán)保部門的批復(fù),同時(shí)協(xié)調(diào)閑置項(xiàng)目原投資方實(shí)現(xiàn)長期合作,并對原廠房進(jìn)行了改造提升。企業(yè)在不耽誤生產(chǎn)的同時(shí),完善了各項(xiàng)手續(xù),為下步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  筑之源公司投產(chǎn)后,為了幫助企業(yè)站穩(wěn)腳跟、拓寬業(yè)務(wù),盡快完成“小升規(guī)”的蛻變,園區(qū)不斷為企業(yè)奔走,替企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)在濰坊學(xué)院租賃實(shí)驗(yàn)室,為其打通鋼材加工邊角料的銷售渠道,還主動(dòng)促成了來自濰柴重機(jī)、紅旗機(jī)電等多家企業(yè)的訂單,可謂送訂單上門、送服務(wù)到家,公司業(yè)務(wù)量飛速增加,知名度越來越高,相繼接到了山東大學(xué)青島校區(qū)體育館管桁架、諸城市垃圾焚燒處理項(xiàng)目管桁架、濟(jì)南垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目管桁架等大批訂單,到當(dāng)年十月份的時(shí)間筑之源就升級為規(guī)模以上企業(yè),創(chuàng)造了當(dāng)年簽約、當(dāng)年落地、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年納統(tǒng)的招商育商速度。

  

  園區(qū)還注意培養(yǎng)企業(yè)軟實(shí)力,引導(dǎo)筑之源公司樹立以黨建為引領(lǐng)的企業(yè)文化,為企業(yè)送上了豐厚的黨建大禮包,鼓勵(lì)、支持企業(yè)成立黨支部,吸收優(yōu)秀黨員和積極分子為公司的管理人員,使愛黨敬業(yè)的思想與企業(yè)管理有機(jī)融合,企業(yè)與園區(qū)真正血脈相連。此外,為進(jìn)一步解決園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈低端、科技含量和利潤不高的問題,園區(qū)將招商引資、招才引智和招院引所相結(jié)合,通過筑之源公司搭建與山東建筑大學(xué)的合作平臺,引進(jìn)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)軍人物,打造產(chǎn)學(xué)研基地,積極參與山東建筑大學(xué)的科研項(xiàng)目實(shí)踐,開拓與中建科工集團(tuán)的科研攻關(guān)和生產(chǎn)業(yè)務(wù),探索研發(fā)新型材料和先進(jìn)生產(chǎn)工藝,充分推動(dòng)園區(qū)高層次人才集聚和科技成果轉(zhuǎn)化。

  “苔花如米小,也學(xué)牡丹開”。與央企龍頭、行業(yè)翹楚相比,筑之源項(xiàng)目小如苔花,卻志向高遠(yuǎn),如同苔花一般具有強(qiáng)大的生命力,有信心有能力開出牡丹一樣的光彩。而中外合作產(chǎn)業(yè)園就是這樣一個(gè)園區(qū),一個(gè)可以把筑之源這樣的小企業(yè)小項(xiàng)目招來,培育成大企業(yè)大項(xiàng)目的園區(qū)。

  

責(zé)任編輯:李曉文

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