清池街道以目標為導向 全力提升城市管理精細化水平
來源：濰坊新聞網 發(fā)布時間：2021-02-26 15:44:45
努力滿足人民期待，全面提升居民的安全感、幸福感、獲得感，始終是精細化城市管理的價值取向。今年，清池街道深入貫徹落實習近平總書記關于建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念城市殷切囑托，積極響應“城市精細化管理攻堅行動”號召，扎實推進城市精心建設、精細管理、精致發(fā)展，全力打造現(xiàn)代化高品質城市示范區(qū)，營造更加干凈、文明、舒心的人居環(huán)境。
街道黨委副書記房克榮表示，“近年來，街道各項工作都取得了喜人的成績，城市管理工作也有了明顯進步，道路更加潔凈，出行更加便利，環(huán)境更加舒適，居民滿意度不斷提升。下一步，街道城市管理工作將全面學習新思想、系統(tǒng)貫徹新理念，堅持目標導向，以“繡花”功夫推進城市精細化管理，不斷提升城市治理能力和治理水平。”
堅持目標導向，要學繡工的精神管理城市
習近平總書記說：“城市管理應該像繡花一樣精細。”“繡花精神”體現(xiàn)的是一種態(tài)度、一種能力、一種創(chuàng)新。2020年，我們用“黨建+城管”豐富社區(qū)治理內涵。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立包括社區(qū)、城管、物業(yè)工作人員在內的12支社區(qū)城市管理隊伍，每天進行常態(tài)化巡邏檢查；實施“721”管理工作法，即70%的問題用服務手段解決，20%的問題用管理手段解決，10%的問題用執(zhí)法手段解決，變被動管理為主動服務，全年累計整改問題共計8633個，在全區(qū)街道（發(fā)展區(qū)）中位列第一。
今年，街道將試點推行商業(yè)街“街長制”工作，在街道主要商業(yè)街設立“街長”，明確“街長”職責，落實“街長”責任。通過“街長”牽頭，充分調動轄區(qū)城管中隊、經營門店等各方力量，集中解決商業(yè)街在環(huán)境治理、安全生產、“門前五包”等方面存在的突出問題，提升重點區(qū)域管理水平。年底前，力爭打造1-2條示范街（巷），總結經驗，以點帶面，提升街道整體城市化管理水平。
堅持目標導向，要以學者的態(tài)度研究城市
城市的現(xiàn)代化對城市管理提出了越來越高的要求，城市在變，城市管理的觀念也要變，精細化城市管理需要引入新的理念、新的思維、新的管理機制。去年，街道城管辦邀請北京市大興區(qū)城市管理工作專家組、區(qū)網格通平臺設計運行工程師到街道對全體網格員進行城市管理工作業(yè)務技能培訓，全力抓好網格通平臺正式運行前網格員的培訓工作，網格通平臺上線運行以來，為進一步提升網格化管理水平，街道又聯(lián)合區(qū)城管辦對39個“微網格”進行業(yè)務培訓，不斷提升網格員的工作能力水平。
在學習和培訓中，我們積極學習借鑒外地精細化城市管理的先進經驗，引進消化吸收轉化為自身的創(chuàng)新性制度，今年，街道將堅持葆先激后，用好考核、考評、考察“指揮棒”，選樹先進典型，激勵先進當好標桿，鞭策后進爭創(chuàng)一流，計劃定期對主要商業(yè)街沿街門店落實“門前五包”責任情況進行工作評比，向表現(xiàn)優(yōu)秀的門店頒發(fā)“城市管理星級示范戶”，以示獎勵，進而提高門店責任意識，發(fā)揮其示范帶動作用。
堅持目標導向，要從居民的角度感受城市
城市管理的成效如何，居民群眾最有發(fā)言權，只有聽到百姓的心聲，把群眾滿意作為檢驗城市管理工作的重要標準，才能檢驗我們工作落實到位不到位，才能切實增強服務意識、改進服務作風、提高服務能力。近年來，街道以社區(qū)治理服務轉型提升豐富城市管理內涵，以“民有所呼、我有所為”的工作方式補齊精細化管理短板，使街道轄區(qū)的生活環(huán)境變得越來越宜居。
今年，街道認真將以12個城市社區(qū)“兩委”換屆為契機，加強分析研判，確保配齊選好社區(qū)“兩委”班子，從人員意識、服務態(tài)度、工作能力上提升社區(qū)精細化城市管理工作水平。另外，加快對棚改回遷小區(qū)物業(yè)的引進工作，早日實現(xiàn)物業(yè)管理百分百覆蓋，同時在棚改小區(qū)物業(yè)引進過程中，堅持“先試用、再評議、后聘用”的民主程序，確保聘選高品質物業(yè)企業(yè)。健全社區(qū)物業(yè)聯(lián)席會議制度，聯(lián)合社區(qū)黨委、居民代表、物業(yè)公司等定期召開研討會，確保將物業(yè)管理深度融入到社區(qū)治理體系中，集中解決精細化城市管理中存在的問題。
今后，街道將繼續(xù)沿著既有的目標抓好城市管理工作，為建設大美清池、幸福之城作出卓越的貢獻。
責任編輯：沙莎
