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高新區(qū)清池街道全面做優(yōu)“三個(gè)服務(wù)” 打造高質(zhì)量發(fā)展核心增長(zhǎng)極

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 14:44:46

  高新區(qū)清池街道把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng),樹牢“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域、暢通服務(wù)渠道、提升服務(wù)質(zhì)效,當(dāng)好金牌“店小二”,有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展。

  做優(yōu)高效服務(wù),保障重大項(xiàng)目落地開工

  一是創(chuàng)新方式方法。實(shí)行項(xiàng)目清表“三三三”工作法,推進(jìn)“項(xiàng)目有專班、立項(xiàng)即督查”“一周雙調(diào)度”“驗(yàn)收銷號(hào)”三項(xiàng)機(jī)制,破解手續(xù)辦理、遺留難題、力量不足三類問題,落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)、氛圍營(yíng)造、工作力量三項(xiàng)保障,及時(shí)破除阻礙項(xiàng)目落地的各類“枷鎖”。其中,總投資100 億元的濰柴(濰坊)新百萬(wàn)臺(tái)數(shù)字化動(dòng)力產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,涉及4 個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社、1000 余畝土地、350余戶民事,實(shí)現(xiàn)提前清表,并為全省重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)??偼顿Y106 億元的濰柴國(guó)際配套產(chǎn)業(yè)園一期已初具規(guī)模,吸引泰科電子、銘弘科技等21 家企業(yè)入駐,二期項(xiàng)目計(jì)劃投資150 億元,目前已開始園區(qū)招商,香港富士達(dá)、合肥恒信、成都中自環(huán)保、浙江銀輪等4 家企業(yè)已確定入駐,年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)10 家以上。

  二是搶抓機(jī)遇先行。搭建手續(xù)提速“綠色通道”,成立“多功能”專班,12 個(gè)部門共同參與,對(duì)接財(cái)政、國(guó)土、規(guī)劃、征遷、電力等單位,實(shí)施手續(xù)、資金“并聯(lián)推進(jìn)”機(jī)制,最大限度簡(jiǎn)化辦事程序,確保民事攻堅(jiān)無(wú)縫銜接。相繼完成濰柴國(guó)家級(jí)質(zhì)量檢測(cè)中心、華豐高端裝備智能制造基地、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園等13 個(gè)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,28 個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施工程,完成1800 余戶民事、清表土地5000 余畝,打通“斷頭路”22 條,為企業(yè)重大項(xiàng)目實(shí)施打足提前量。

  三是加強(qiáng)作風(fēng)保障。發(fā)揮黨員干部率先垂范、考核指揮棒和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督保障作用,在項(xiàng)目清表一線考核班子、考察干部,對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的干部約談問責(zé)或組織調(diào)整,凝聚項(xiàng)目推進(jìn)落地的強(qiáng)大合力。聯(lián)東U 谷二期等7 個(gè)項(xiàng)目提前3 個(gè)月完成清表,“民事拆遷清表攻堅(jiān)月”期間,單月完成19 個(gè)項(xiàng)目的民事清表。

  做優(yōu)精準(zhǔn)服務(wù),保障重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展壯大

  一是全力解決企業(yè)實(shí)際需求。針對(duì)歌爾職工停車難、就醫(yī)難、入學(xué)難等問題。街道主要負(fù)責(zé)人親自牽頭、各部門負(fù)責(zé)人組成“全科服務(wù)專班”立即介入,聯(lián)合區(qū)直部門、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)協(xié)會(huì)、社區(qū)等基層黨組織,協(xié)調(diào)新建停車場(chǎng)3 處,將企業(yè)職工就醫(yī)及子女入學(xué)納入當(dāng)?shù)鼐用翊?,累?jì)幫助轄區(qū)企業(yè)解決各類難題200余個(gè)。

  二是全面提供政策支持。匯總省、市、區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,為1800 余家企業(yè)上門送政策,為濰坊五洲浩特電器有限公司等18 家企業(yè)辦理中小微企業(yè)認(rèn)定,落實(shí)疫情期間社保減免、轉(zhuǎn)供電價(jià)等優(yōu)惠政策,助力企業(yè)更好更快發(fā)展。

  三是全心全意主動(dòng)服務(wù)。每月聘請(qǐng)安全專家上門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況現(xiàn)場(chǎng)“把脈會(huì)診”,指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)車間安全檢修,每季組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),幫助企業(yè)檢查消除安全隱患227處。組織經(jīng)發(fā)、市場(chǎng)監(jiān)管、城管等部門站所,及時(shí)維護(hù)企業(yè)權(quán)益,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失180 多萬(wàn)元。

  做優(yōu)多彩服務(wù),保障企業(yè)民生需求

  一是持續(xù)優(yōu)化審批服務(wù)。深化“一窗受理、一次辦好”理念,推行“指尖服務(wù)”,對(duì)辦事大廳進(jìn)行流程再造,社會(huì)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等35 項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一碼”手機(jī)“掌上辦”;為829 名殘疾職工和居民提供社保審核等上門代辦服務(wù);對(duì)高校畢業(yè)生等重點(diǎn)人群,開展告知承諾、預(yù)約辦理、延時(shí)辦理等服務(wù),實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)易辦、就近辦、快捷辦”。

  二是加快新型服務(wù)業(yè)發(fā)展。緊盯企業(yè)發(fā)展帶來的新市民、年輕群體需求,加快城市功能重建。將華都老家具市場(chǎng)改造成為10.1 萬(wàn)平方米的“茂街”特色商業(yè)街區(qū),打造歌爾小鎮(zhèn)、府東路、華怡街、浞景路等9 條(處)精品街巷,帶動(dòng)城市環(huán)境大幅提升,吸引東來順、小龍坎等50 多個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落戶。盤活閑置土地,發(fā)展集花卉苗木和蔬菜種植、銷售、觀光等為一體的田園綜合體,總面積5000 余畝的歌爾農(nóng)場(chǎng)、王油二“都市農(nóng)場(chǎng)”等4 處果蔬基地,已建成過半,年純收入達(dá)1100 余萬(wàn)元。

  三是打造紅色物業(yè)品牌。針對(duì)棚改后物業(yè)服務(wù)薄弱現(xiàn)狀,建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等共同參與的協(xié)同治理機(jī)制,成立全市首個(gè)街道物業(yè)服務(wù)聯(lián)合黨委,建立“12343”紅色物業(yè)管理體系,將全部47 家物業(yè)企業(yè)黨員納入管理,27 個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨員干部和物業(yè)企業(yè)管理層交叉任職,實(shí)現(xiàn)“紅色物業(yè)”全覆蓋,破解了對(duì)物業(yè)企業(yè)監(jiān)督難、安全設(shè)施維護(hù)不及時(shí)、停車難等諸多難題。

責(zé)任編輯:沙莎