30歲的孫許兵，從一名普通電工，成長為技術(shù)研發(fā)骨干，榮獲“濰坊市五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
33歲的付仁慶，從一名機(jī)床操作工，成長為數(shù)控車間主任，被命名為“濰坊工匠”。
51歲的張成福，從一名初中畢業(yè)的車間工人，成長為研發(fā)專家，擁有了自己的創(chuàng)新工作室，榮獲“山東省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
……
在高密，產(chǎn)業(yè)工人憑借技能成才、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的精彩故事頻頻上演，成為當(dāng)?shù)厣罨a(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，努力讓15萬產(chǎn)業(yè)工人“想成長”有環(huán)境、“想作為”有平臺、“想發(fā)展”有空間的生動寫照。
近日，記者到高密近距離感受產(chǎn)業(yè)工人們的成長喜悅和奮斗熱情。
高密市益豐機(jī)械有限公司研發(fā)專家張成福在檢測自走式果園智能雙行開溝施肥機(jī)相關(guān)數(shù)據(jù)。
01
壯大“孵化器”，強(qiáng)化培養(yǎng)措施
讓產(chǎn)業(yè)工人“想成長”有環(huán)境
氣溫30多攝氏度的天氣，高密市益豐機(jī)械有限公司的鋼結(jié)構(gòu)車間里，風(fēng)扇拼命地轉(zhuǎn)，工人們認(rèn)真地干。
穿著工作服的張成福正在檢測一臺自走式果園智能雙行開溝施肥機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)。這款產(chǎn)品由山東農(nóng)業(yè)大學(xué)與益豐機(jī)械聯(lián)合研制，張成福是主要研制人員之一。近10年來，由他主導(dǎo)或參與研發(fā)的各類農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品達(dá)到50多種，助力益豐機(jī)械成為相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者。
張成福認(rèn)為自己的成績來源于三個(gè)方面：個(gè)人的努力、高密打造的促進(jìn)一線工人成長的好環(huán)境、所在企業(yè)對工人成長意愿的重視和成就。
他說：“我們公司鼓勵(lì)所有職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升技能。誰提升學(xué)歷了，公司出學(xué)費(fèi)；誰拿到職業(yè)資格證了，公司發(fā)補(bǔ)貼，從拿到證書那年開始，每年都發(fā)；取得一定成績的，還向工會等推薦參加各種評選。我通過成人教育讀的?？?、本科，學(xué)費(fèi)都是公司出的。”
這些實(shí)實(shí)在在的舉措，有效激發(fā)了一線工人的學(xué)習(xí)熱情和奮斗精神。益豐機(jī)械現(xiàn)有38名產(chǎn)業(yè)工人，有8人在公司提升了學(xué)歷，有18人在公司考取了職業(yè)資格證。
趙貴彬在測量配件，準(zhǔn)備電焊作業(yè)。
電焊工趙貴彬有低壓電工、電焊工2個(gè)職業(yè)資格證，都是進(jìn)入益豐機(jī)械后考的。一個(gè)證一年補(bǔ)貼500元，2個(gè)證共計(jì)1000元。
益豐機(jī)械負(fù)責(zé)人徐翠云說，“讓職工通過勤奮學(xué)習(xí)、不斷成長，獲得創(chuàng)造幸福的勇氣和能力，成為被社會認(rèn)可的人”本身就是他們的企業(yè)文化之一，高密實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革后，更加堅(jiān)定了這一理念。
高密市總工會黨組書記、常務(wù)副主席蘇釗介紹，實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，就是為了打通產(chǎn)業(yè)工人由“工”到“匠”等成才通道、發(fā)展通道，打造知識型、技能型、創(chuàng)新型的一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
“這是促進(jìn)工人成長、加快創(chuàng)新發(fā)展、助力企業(yè)壯大的‘多贏’之舉。”蘇釗說。
圍繞這一目標(biāo)，高密市總工會等部門以企業(yè)為“孵化器”，聚焦政治建設(shè)、技能提升、權(quán)益維護(hù)、思想引領(lǐng)、支撐保障“五大工程”，推動相關(guān)改革在各產(chǎn)業(yè)集群向縱深開展。
推動全員創(chuàng)新、加快技能提升是其中的精彩一筆。
杜兆華高中畢業(yè)后進(jìn)入金永和精工制造股份有限公司，在全員創(chuàng)新中找到了技能成才之路，先后主導(dǎo)或參與了公司26個(gè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。其中，他主持研發(fā)的EGR廢氣再循環(huán)系列新產(chǎn)品，去年銷售過億元。今年，杜兆華榮獲“山東省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
金永和負(fù)責(zé)人張紹森表示，開展全員創(chuàng)新，鼓勵(lì)引導(dǎo)每個(gè)職工提升技能、創(chuàng)新研發(fā)，不僅是推動工人成才的好辦法，也是企業(yè)快速發(fā)展的“助推器”。
如今，高密已有500多家企業(yè)制定了“職工全員創(chuàng)新實(shí)施方案”。
除了事業(yè)上的成長，提高產(chǎn)業(yè)工人收入也是改革的重點(diǎn)，高密大力推行優(yōu)秀職工持股制度、持續(xù)優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)踐集體協(xié)商“1+3”合同集中簽訂工作，轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)工人工資連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)年均10%左右增幅。
山東星宇手套有限公司研發(fā)骨干孫許兵查看生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況。
02
架設(shè)“立交橋”，推動技能提升
讓產(chǎn)業(yè)工人“想作為”有平臺
從山東星宇手套有限公司的一名普通電工成長為研發(fā)骨干，孫許兵用了8年。這段時(shí)間里，他的技能水平不斷提升、技改建議不斷被采納。
一個(gè)傳感器，見證了他的一個(gè)成長階段。
2022年，星宇手套進(jìn)口了幾套先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線，用于定位等功能的激光傳感器是上面的一個(gè)核心部件。協(xié)助安裝生產(chǎn)線時(shí)，孫許兵主動分析其技術(shù)特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)在保持效率和穩(wěn)定性不變的情況下，部分環(huán)節(jié)的進(jìn)口激光傳感器完全可以用國產(chǎn)的替代。
經(jīng)過反復(fù)測試，這一技改建議被公司采納。“一條生產(chǎn)線需要40多個(gè)激光傳感器，國產(chǎn)的一個(gè)能節(jié)省500元左右。”星宇手套相關(guān)負(fù)責(zé)人禚振友說，測試發(fā)現(xiàn)有一半能被替代，一條生產(chǎn)線就降低成本1萬元，現(xiàn)有50多條同類生產(chǎn)線，激光傳感器每三年左右需要更換一次，這一技改建議相當(dāng)于每三年給公司節(jié)省50多萬元。
談到這件事，孫許兵說出了其成功的“秘密”：“我們生產(chǎn)線上的激光傳感器，常用的有五六個(gè)種類，倉庫備件也是這些種類。但為了提高我們的技術(shù)水平，公司購買50多個(gè)種類的相關(guān)產(chǎn)品供我們研究、練手，技術(shù)想不好都難。”
2023年，孫許兵及其班組有165項(xiàng)技改方案得到采用，節(jié)約成本550余萬元。
推動技能提升，既要有個(gè)人，還要有團(tuán)隊(duì)。
山東星宇手套有限公司技術(shù)研發(fā)骨干肖林輝（左）在創(chuàng)新工作室與同事優(yōu)化產(chǎn)品加工參數(shù)。
同在星宇手套，肖林輝創(chuàng)新工作室里，“山東省五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者肖林輝正帶著幾位年輕技工，拿著所在班組剛加工的產(chǎn)品，通過電腦比對加工過程監(jiān)控，集思廣益地修改著加工參數(shù)，努力讓生產(chǎn)工藝更加精準(zhǔn)高效。
今年36歲的肖林輝也是星宇手套內(nèi)部培養(yǎng)的技術(shù)骨干，從一名普通維修工成長為維修班長，還成立了創(chuàng)新工作室。他在提升自身技能的同時(shí)，常態(tài)化、多形式提高全班組人員技能，先后為企業(yè)培養(yǎng)了30多名技術(shù)能手。
此類創(chuàng)新工作室的存在，體現(xiàn)了高密對放大勞模、工匠“領(lǐng)頭雁”效用，助力產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重視。
目前，該市已建立了35個(gè)以勞模或工匠為核心的創(chuàng)新工作室，在相關(guān)企業(yè)聚集起3785位優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人，為各企業(yè)推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提供了強(qiáng)勁動力。
職業(yè)學(xué)校、技工院校是輸送產(chǎn)業(yè)工人新生力量的“蓄水池”，也是提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平的“加油站”。
凝聚培育能工巧匠的行動自覺，高密不斷強(qiáng)化產(chǎn)教融合，推動各類職業(yè)學(xué)校、技工院校與海爾、海信、中車等100多家企業(yè)開展合作，開設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地30多處，每年訂單式培養(yǎng)技能型人才1120多人。
豪爾沃（山東）機(jī)械科技有限公司車間主任付仁慶在操作數(shù)控加工中心。
03
打破“天花板”，暢通晉升通道
讓產(chǎn)業(yè)工人“想發(fā)展”有空間
從家鄉(xiāng)來到高密，付仁慶最初并沒有想過會在這里扎根?，F(xiàn)在，因?yàn)楣ぷ鞣€(wěn)定，發(fā)展有盼頭，已在高密娶妻生子。
付仁慶是豪爾沃（山東）機(jī)械科技有限公司三大生產(chǎn)車間主任之一。從普通數(shù)控機(jī)床操作工到數(shù)控加工中心操作工，從數(shù)控班組長到數(shù)控車間主管再到車間主任，付仁慶一步一個(gè)腳印。
“在很多地方，一線工人是很難晉升的，但在我們公司，只要你好好干、干得好，晉升通道就是暢通的。”付仁慶說。
豪爾沃（山東）機(jī)械科技有限公司數(shù)控車間
據(jù)豪爾沃機(jī)械工會主席喬棟昌介紹，為了打破傳統(tǒng)意義上的職業(yè)“天花板”，該公司制定了技術(shù)專業(yè)通道、管理通道、橫向發(fā)展通道三類晉升通道，讓產(chǎn)業(yè)工人常態(tài)化晉級和轉(zhuǎn)到管理崗位不再是難事。
“我們會定期選拔優(yōu)秀工人進(jìn)入精英人才庫，享受精英人才待遇，如對外榮譽(yù)申報(bào)、作為后備人才培養(yǎng)等。”喬棟昌說，這些舉措有力激發(fā)了大家的干勁，榮獲各級“五一勞動獎(jiǎng)?wù)?rdquo;的工人人數(shù)已占據(jù)工人總數(shù)的1/4。
暢通晉升通道，高密積極推動企業(yè)建立職業(yè)技能多元化評價(jià)方式，構(gòu)建管理、技術(shù)、技師等多元化晉升渠道，受益者達(dá)8萬多人。
豪邁集團(tuán)一名職工在參加內(nèi)部測量技能比武大賽。
6月23日，豪邁集團(tuán)大件加工二車間好熱鬧，一年一度的鏜銑技能比武正式開賽。作為參賽者，劉飛早早來到公司。這天，他與集團(tuán)各生產(chǎn)部門的157名高手同臺競技。
經(jīng)過激烈的比賽，劉飛獲得一等獎(jiǎng)。令他期待的是，今年，豪邁集團(tuán)計(jì)劃開展集團(tuán)層面技能比武18場，涉及車、銑、鉗、研發(fā)、設(shè)計(jì)等各類工種，再加上生產(chǎn)部、車間自己組織的選拔賽，共計(jì)88場，可謂好戲連臺。
為什么對技能比武這么上心？劉飛解釋道，一方面是對技藝和榮譽(yù)感的追求，另一方面，技能比武的成績也和自己的技能等級晉升相關(guān)。
據(jù)了解，豪邁集團(tuán)每年還會舉行內(nèi)部“小高考”，各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一張榜，向全公司招賢納士。一線工人除了可以申請調(diào)往不同工種、不同生產(chǎn)部門的實(shí)操崗位，還能申請轉(zhuǎn)入編程、研發(fā)等崗位。
在星宇手套，通過出臺“技術(shù)職稱評聘管理辦法”“職業(yè)通道管理制度”等政策，已有35名業(yè)績突出、管理能力強(qiáng)的一線工人被選拔到基層管理崗位；有109名技術(shù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、知識儲備完善的一線工人被聘為職工導(dǎo)師。
2024年度濰坊市職業(yè)技能大賽——多工序數(shù)控機(jī)床操作調(diào)整工賽項(xiàng)在豪邁集團(tuán)舉行。
在比學(xué)趕超中選拔能工巧匠，是高密打通由“工”到“匠”成才通道的重要舉措。根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，該市策劃了工業(yè)母機(jī)、勞保、紡織等10大產(chǎn)業(yè)的技術(shù)比武和勞動競賽項(xiàng)目，吸引10萬產(chǎn)業(yè)工人先后參加。
評先樹優(yōu)、榮譽(yù)表彰等機(jī)會也在加快向優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍傾斜。近兩年，產(chǎn)業(yè)工人在當(dāng)?shù)匦掳l(fā)展黨員中占到18%，在各級“兩代表一委員”中占到16%。
強(qiáng)化培養(yǎng)措施、暢通晉升通道、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制……高密全力策劃實(shí)施一系列措施，讓產(chǎn)業(yè)工人“想成長”有環(huán)境、“想作為”有平臺、“想發(fā)展”有空間，助力越來越多產(chǎn)業(yè)工人在平凡崗位上干出了不平凡的業(yè)績。
濰坊日報(bào)社全媒體記者: 付生/文圖
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